工行聊城分行采取多项措施做好风险提示工作

2026年以来，为深入贯彻落实总省行关于内控合规与风险管理工作的部署要求，切实将内控合规建设深度融入业务经营全过程，着力以高质量内控体系保障全辖各项业务稳健、高效、可持续发展。聊城分行认真总结风险防控工作中所积累的经验及做法，采取多项有力措施积极做好风险提示工作，取得显著成效。

利用合规文化建设进行风险提示。该行积极开展内控合规专业调整职能定位、转变工作方式的转型工作，坚持“内控提升品质，合规创造价值” 的文化理念，紧扣全辖经营发展的中心工作，积极引导全体员工树立正确的人生观、价值观，切实提高全员遵章守纪和参与内部控制的主动性和自觉性，不断夯实风险管理防范基础，真正做到管理人员以身作则、率先垂范，一般员工立足岗位、履职尽责，全力培育“人人合规、事事合规、时时合规”的自觉文化生态。

利用案例警示教育进行风险提示。该行密切结合风险防控重点，认真选择相关案例，定期对员工进行正反两个方面的案例教育，用事实教育员工充分认识立足岗位抓好制度落实的重要性和迫切性。扎实做到各级管理人员积极带头学习制度、敬畏制度、执行制度，聚焦突出问题和薄弱环节，有针对性地建章立制，并注重制度的系统性、协调性，确保务实管用。           

利用案防分析会进行风险提示。该行以全辖范围的案防分析会为契机，切实加强组织领导，狠抓风险隐患排查，及时分析高风险点，把案件防范分析覆盖到每位员工，使每位员工都能够及时对照问题查找不足，把案防措施融入日常、抓在经常。着力突出“管住人”的案防核心理念，织密联防联控风险防线，持续深化员工异常行为排查，不断增强员工案防意识和合规经营自觉。同时，全面审视制度是否满足业务发展、外部监管及行内管理要求，及时推动修订发文，真正做到每一个岗位、每一个工作环节均在现行有效制度的严格控制之下。

利用电子邮件进行风险提示。该行内控核查部门根据省行最终确认的风险事件，对柜员由于不规范操作、未按流程处理的风险事件及时进行总结点评，通过电子邮件的形式发往辖属各县市支行和营业网点，有针对性地进行风险提示，对重点关注人员严格落实帮教责任人和帮教措施。同时，认真落实谈心谈话制度，加强与员工的交流，倾听员工心声，深入细致地分析造成风险事件的主客观原因及克服的详细办法，以期达到防止同类风险事件在辖内各营业网点大面积出现，有效提升一线员工对风险事件防控能力的目的。

（毕曙光 ）