山东能源济二煤矿：理清洗选“三本账” 拓宽创效新路径

今年以来，山东能源兖矿能源济二煤矿立足洗选系统生产实际，深耕精益管理、抓实降本创效，持续优化生产运行模式，深挖全流程创效潜能，助推矿井经营质效持续向好。

算准能耗节约账。该矿严格落实精益管理要求，科学统筹洗煤、排水、皮带转运等设备作业时段，最大限度压减设备空载运行时间，上半年峰谷用电占比达60.11%，高于公司既定考核标准。洗选系统依托精益管理思路，优化脱介、喷淋全流程工艺，推行原煤脱粉入洗工艺，有效改善预脱介效果；对磁选机喷水管进行整体不锈钢改造，彻底解决管路锈蚀、喷嘴堵塞难题，介耗同比下降0.20kg/t。同时，常态化推进皮带运输系统精益管控，结合洗选负荷动态调整设备运行参数，合理优化运行模式，同步提升现场标准化水平，实现运输效率与节能降耗双向提升。

算稳品质收益账。针对原煤湿黏易堵、煤泥水分偏高等生产难题，该矿以精益管控为抓手，常态化强化转载点溜槽巡检清理，有效杜绝堵煤事故发生。通过投加助滤剂、更换老化滤布、严控煤泥水浓度等举措，持续优化压滤生产运行状态。结合入洗原煤煤质动态变化，精准调整生产运行参数、优化脱水筛结构参数，提升块末精煤掺配均匀度，构建起源头管控、过程优化、末端提质的全链条质量管控闭环。二季度精煤质量稳定率同比提升11%，煤泥发热量稳定控制在考核标准范围内，以稳定煤质筑牢增收创效基础。

算活岗位创新账。该矿坚持问题导向、实效导向，以岗位精益改善深挖创效空间。聚焦洗选各类生产堵点难点，实施脱水筛倾角优化、高压风清堵装置加装、矸石仓声光报警升级、机尾供电系统优化、滤液水管路改造等多项设备技改项目，保障系统稳定高效运行。同时优化煤质管控与外运流程，依托精准配煤工艺，根据原煤指标动态调整配煤方案，有效规避煤质波动带来的隐性损耗；持续优化煤炭发运调度，科学统筹车辆周转、压缩待装等候时长，稳步降低运输环节单耗成本，真正践行“省下的就是赚到的”精益创效理念。上半年，洗选系统通过各类精益改造，节约生产成本400余万元，创效成果可观。（通讯员  许中亚）