潍坊港城产业投资集团：多维聚力 构建企业治理新风尚

大众网记者 刘建永 通讯员 袁明国 潍坊报道

近日，潍坊港城产业投资集团紧扣企业高质量发展主线，聚焦文化引导、过程管控与机制建设三大着力点协同推进，持续提升企业内部治理效能，为企业稳健运营营造了良好生态。

创新载体、丰富形式，推动企业文化阵地建设走深走实。 潍坊港城产业投资集团着力构建“线上+线下”相结合的立体化宣教矩阵。线上，依托内部办公平台、移动端工作群等定期推送合规经营案例、政策法规解读20余次，强化干部职工的日常职业素养；线下，分层分类组织员工集中观看警示教育片6场，并组织关键岗位人员赴相关教育场所实地参观学习，覆盖150余人次。在此基础上，创新开设“港城微课堂”，聚焦重点领域、关键环节开展专题分享，通过剖析身边真实案例，引导全员树立合规意识与底线思维，逐步形成风清气正、干事创业的良好氛围。

围绕中心、全程跟进，以精细化管理护航重点工作落地。潍坊港城产业投资集团紧密贴合上级政策导向和企业年度核心任务，制定个性化任务清单，全面实行“项目化推进、台账化管理、销号式落实”的工作机制，将管理触角延伸至项目建设、风险化解、资产盘活等重点工作的全流程、各环节。针对推进过程中出现的倾向性、苗头性问题，累计开展针对性沟通提醒17人次，及时进行纠偏指引，依规依纪处理相关事项12人次，切实做到预防在前、发现在早，有效化解重点领域潜在风险，保障集团各项中心工作按既定目标稳步推进。

系统谋划、补齐短板，持续完善权力运行的制度体系。 潍坊港城产业投资集团坚持把制度建设作为规范管理、防范风险的根本举措。结合经营管理实际，新制定《领导干部违规插手干预招标投标登记报告办法（试行）》，填补了招投标领域专项监督的制度空白；修订《违规经营投资责任追究实施办法》，进一步拓展了追责范围，确立了终身问责的鲜明导向。同时，集团整合纪检、综合、法务、审计等多部门力量，构建起“纪检+业务部门”的联动协作机制，打破信息壁垒、形成管控合力，推动权力运行全程留痕、全程可控，从制度层面构筑起更加严密的管理闭环。

潍坊港城产业投资集团相关工作人员表示，下一步集团将继续锚定高质量发展核心目标，以政治引领为导向，以全链条业务流程为抓手，迭代完善“大监督”工作体系，持续提升精细化管理效能，通过层层压实各岗位“一岗双责”，全力推动企业实现更高质量、更可持续的发展突破。