中石油临沂分公司：红韵赋能育骨干 精耕育才强根基

为深化人才强企战略，夯实基层管理人才梯队，近日，中石油临沂分公司创新推行“红色思政+业务赋能”双轨培育模式，启动后备站经理选拔培养专项工作，以特色化、实战化育才体系，精准培育复合型基层管理后备人才，为企业高质量发展蓄势赋能。

本次培育工作严把人才入口关，坚持优中选优原则，依托各片区党支部全覆盖筛选、从严考核，精选30名政治过硬、业务扎实、潜力充足的一线业务骨干组建后备人才队伍，从源头筑牢基层人才储备根基。

公司聚焦业务骨干转型管理的能力短板，打造特色培育体系。以红色思政为引领，深度融合沂蒙红色精神与石油铁人精神，开设初心使命专题课程，厚植员工责任担当与大局思维。以业务赋能为核心，紧扣岗位履职刚需，定制管理思维、经营安全、人力实操、客诉处置等核心课程，补齐管理履职短板。

同时，公司摒弃空泛理论教学，依托一线真实场景、典型案例开展实战化教学，让培训内容落地可用、学以致用。下一步，临沂分公司将持续优化“红色思政+业务赋能”培育模式，健全“选、育、管、用”全链条机制，常态化锻造高素质基层人才队伍，为企业稳健发展筑牢人才支撑。（通讯员 徐广伟）