日照三奇：从三间土坯房出发 向民族品牌深处奔赴

海报新闻记者 赵洪芝 鞠颖 日照报道

33年，是时间的刻度，也是初心的见证，日照三奇用责任和底线交出一份答卷——

从三间土坯房到五大品牌矩阵，从传统作坊到智能化工厂，从无人知晓到产品远销67个国家和地区，这张成绩单，记录的是一段民营企业穿越周期，是在无数次“快要撑不住”时咬牙站住的生存史。

扎根，凭什么活下去？

1993年，在三间简单的土坯房里，这家民营企业开张了。没有响亮名头，没有政策红利，有的只是几个怀揣念头的人，和一个“把品质做到最好，把成本控到最低”近乎笨拙的经营方法。

那是中国民营经济初潮涌动却又步步荆棘的年代。三奇的前身“日照市科工贸总公司”从最底层的医用耗材生产做起，而且是彼时大多数人觉得“没什么技术含量”的口罩。这只小小的医用超声波口罩，1996年叩开了日本和欧洲的大门；同年11月，医用防护口罩实现量产，当年出口40万只。自此，日照三奇坚持着对产品精益求精的执着，迈出了走向世界的第一步。

2007年，新厂房落成，三奇的第一条全自动生产线轰鸣启动。从手工作坊到现代工厂，这条看起来顺理成章的路，三奇一走就是15年，很漫长但但很踏实。15年里，三奇选择用最笨的方式去积累，一点一点抠工艺，一条线一条线做升级。

2015年，三奇牵头打造“3Q”品牌矩阵，海帝雅、格睿丝、伊念之缘、三奇医家、好品三奇相继诞生，他们的产品也终于从医院走进了千家万户，这个品牌布局让企业行进有了更加坚固的支撑。

智能，凭什么走得远？

2025年，人工智能浪潮席卷制造业，不少传统企业观望、犹豫，三奇已经选择全员转身，组织每个人学AI、练新技，从管理层到一线工人，从研发到质检，全面拥抱这场技术变革。

“科技推动研发，智能强壮基础，做强‘三奇’这个民族品牌，一直是我们的梦想。”在三奇看来，长久的发展战略要靠自己去想，要做一个长远的规划。

2026年，三奇站在了新的起跑线上。这一次，它要做的不是规模扩张，而是智能化的跃迁。AI战略全面铺开，覆盖研发、制造、质量、服务与管理核心环节，把33年积累的行业经验与人工智能深度叠加。

技术是手段，服务是目的，三奇AI智能化的落脚，是产品更智能、服务更精准、健康守护更有力……从机械化迈向智能化，从产品制造迈向健康管理矩阵，这一次，日照三奇正在完成一次静水流深的转型，是在33年根基之上长出新枝，也是一个民族品牌在时代浪潮中如何既不丢掉根、又敢于长出翅膀的勇敢尝试。

33年，三奇经历过从0到1的艰难，经历过多次大考的锤炼，经历过无数个“熬不过去”的深夜。如今，站上2026年的起跑线，生产线依旧准时启动，设备依旧轰鸣，这支从土坯房里走出来的队伍，正在努力拥抱智能时代，守着初心，步履不停。