大众日报评论 | 积“微”成势 博山上“山”

提要：积“微”成势，博山上“山”。这一路上，博山干的，没有什么惊天动地的壮举，有的只是一桩桩小事累积而成的台阶。但每一步都踩在民心上，每一步都算数。

博山是座“山城”。上坡路走多了，人也带着股不服输的劲儿。

这股劲儿，透过诸多为民“小事”可见一斑。破解居民充电桩价格难题，给独居老人每月换洗床单、代购药品，将村里零星边角地块建成小微景观……类似的“小事”，博山连续四年每年办成超千件。花钱不多，甚至不花钱，但桩桩件件都办到了老百姓心坎上。

民生无小事，小事有民生。地方发展千头万绪，招商引资、项目建设、生态环保，哪件都不是小事，且更容易出显绩。有的地方把GDP增速当作唯一坐标，规划围着指标转、预算跟着项目走，民生反倒成了“配菜”。所谓的民生实事，更多成了办公室里臆想出来的“清单”，群众自然不买账。“干部干、群众看”的尴尬，根源就在于此。

树立正确政绩观，才能校准发展观。习近平总书记强调，“为民造福是最大政绩”，并指出“什么是好事实事，要从群众切身需要来考量，不能主观臆断，不能简单化、片面化。”这意味着，人民群众是发展的目的，而非手段；衡量发展成效的标尺，不在报表里，而在老百姓的口碑中。

把人民摆在第一位，把为民造福作为发展的逻辑起点，博山的思路之变、发展之变，正是由此开始。他们不再关起门来定清单，而是把“办公桌”搬到楼栋口、村头上，搞“围楼夜话”、发问卷、开议事会；不再替群众“配餐”，而是让群众“点单”， “打捞”群众身边的小烦恼。干什么，群众提；怎么干，群众议。从“我干你看”到“你想我干”，发展的出发点从“我要干什么”转向“群众需要我干什么”，顺序之变，背后是政绩观的根本校正，是治理逻辑的重新理顺。

“小切口”撬动“大变化”。从前动员环境整治，大喇叭喊破嗓子响应寥寥；如今一有修花坛、养护环山路的活儿，村民抢着报名、相互搭手。村支书为独居老人代购药品，几年跑了上万公里，这份善意从个人善举上升为全镇制度，稳稳托住千余名空巢老人的日常。一件件小事，像一把把钥匙，打开了群众的心锁。

让群众“点单”，根本还得有“买单”能力。博山280多个村不搞“一个方子吃药”，有的流转土地发展高粱产业，有的搞民宿、做酱菜、酿高粱酒。四年1700多个“一村一业”项目，让村集体收入多数超20万元、半数破50万元。家底厚实了，群众点单更有底气，村集体能办的事也更多了。就拿张家台村来说，他们量力而行，把修路大工程拆成一件件小事，每年修一段，几年下来村容大变样。

发展的逻辑，就这样完成了转换。办好小事赢得民心，凝聚民心形成合力，盘活资源壮大家底，一环扣一环，最终汇成发展的洪流。2025年淄博市基本公共服务成效测评中，博山跃居全市第三。当然，比排名更珍贵的，是群众从旁观者变成参与者、共建者。个中门道，确实值得细细琢磨。

积“微”成势，博山上“山”。这一路上，博山干的，没有什么惊天动地的壮举，有的只是一桩桩小事累积而成的台阶。但每一步都踩在民心上，每一步都算数。

（大众新闻记者 张兆友）