临沂城投集团：跳出“舒适区” 勇闯“新赛道” —— 一场“思想破冰”引发的转型“蝶变”

从蒙山沂水到黄海之滨，从长三角的摩天大楼到珠三角的智慧机房，临沂城投人的足迹，丈量的不仅是地理上的距离，更是思想解放的深度与发展能级的差距。

今年以来，临沂城投集团深入贯彻落实市委、市政府“干部作风能力提升年”部署要求，以“跳出城投看城投、跳出临沂看城投”的视野，刀刃向内找差距，对标一流提能级。一场以“解放思想、对标学标”为核心的自我革命，正激荡起企业转型发展的澎湃动能，在赶超的赛道上跑出了“加速度”。

精准“画像”，在自我剖析中打破“认知茧房”。“不识庐山真面目，只缘身在此山中。”为避免“关起门来搞建设”，临沂城投集团首先向惯性思维“开刀”。集团紧扣“临沂所需、城投所能”，摒弃“大而全”的虚功，直指“难而关键”的要害。通过多轮次、深层次的专题“头脑风暴”，一份详尽的“差距画像清单”出炉。清单不避丑、不遮短，条条直指管理痛点与能力断层。以此为基，集团精准锁定烟台国丰、上海久事体育、苏州数智科技、深投控等细分领域“领跑者”，制定印发《“对标学标提升年”活动方案》，确立2—3项关键性、牵引性指标，以“军令状”的形式公开承诺，全员监督，挂图作战。

躬身“问道”，在借智登高中获取“破题密钥”。知不足而奋进，望远山而力行。临沂城投集团拒绝纸面材料的“拿来主义”，坚持“走出去”与“引进来”并重。集团骨干团队躬身入局，深入烟台、上海、苏州、深圳等地。他们不看“盆景”看后院，不只看“高楼大厦”，更钻进机房、深入一线，探寻标杆企业高质量发展的“基因密码”。为确保学深悟透，集团建立定期沟通与动态跟踪机制，紧盯对标对象的新思路、新举措，并将考察所得转化为具体的“施工图”与“时间表”，确保他山之石真正攻己之玉。

全力“突围”，在二次创业中交出“硬核答卷”。思想的火花，唯有付诸实践方能燎原。随着对标工作的纵深推进，一系列突破性、标志性的“城投之变”正在沂蒙大地精彩上演。产业投资“由虚向实”，金融活水精准滴灌。借鉴烟台国丰市场化招商经验，做强金融控股平台。今年上半年，金融板块创利7688万元，同比激增146%；成功助力LY公司实现“ST摘帽”，实现化险与重生的完美转身；通过国内外双渠道融资138.54亿元，将平均融资成本压降至2.79%，远低于行业平均水平，为企业发展注入低成本“源头活水”。“三园区一中心”招商引资势头强劲，12个项目相继落地生根。奥体运营“破圈融合”，文体商旅焕新出彩。对标上海久事体育，推动临沂奥体中心从单一场馆向多元产业平台转型。今年以来，圆满承办省运会专项赛事4场，引入高端赛事演艺活动51场，同比增长16%，吸引客流超百万人次。随着皇冠假日酒店投运、麦德龙北城体验店开业，奥体公园商业去化3.6万平方米，“体育+”的产业生态圈正加速形成。数智赛道“换道超车”，科技创新勇攀高峰。汲取苏州数智科技城市数字化经验，抢抓人工智能新机遇。成功落地5个AI应用场景，服务产业链上下游企业69家；两项自研算法获国家级备案，多项成果斩获省级科创奖项，成功跻身全国数据联盟及三大数标委工作组，在数字经济的蓝海中扬帆起航。

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需快马加鞭。站在新的起点，临沂城投集团将持续深化“对标学标”成果，将敢为人先的锐气与实干担当的底色融入发展血脉，在比学赶超中勇当先锋，在担当尽责中走在前列，为临沂现代化强市建设贡献更为雄厚的“城投力量”。（通讯员 陈纳）