以训筑基 向新而行 四梁八柱训练营开营 华创智驱开启企业改革“开赢路”

记者 王钰程 通讯员 翟钧宇

7月3日，房学敏教授《一体化九鼎系统》之"四梁八柱"实战训练营正式开课。 华创智驱全员悉数到场参训，作为全程完整走完整套体系课程的企业，本次携新老员工再度重返课堂、复盘深耕，以反复研学夯实管理根基，彰显企业自上而下对系统化培训、组织革新的极致重视。 总经理常艳梅、董事长刘俊富亲自带队全程参与，以躬身入局的姿态诠释着这家企业对学习与成长的极致重视。这场开营仪式，不只是一次常规学习的起点， 更是华创智驱踏浪前行、决胜市场的全新"开赢路"。

“开赢”第一课

一堂战略实操课，见证了从十几人到规模化企业的蜕变。 熟悉的课程内容，承载着华创智驱脱胎换骨的成长记忆。这套企业战略实操体系，是公司转型路上的第一课。 彼时企业尚为淄博钜至机械，团队仅有十余人，正是依靠课程中系统的战略制定方法论，找准转型赛道、重构经营逻辑，一步步迭代升级，蜕变为如今的华创智驱，团队规模稳步扩充至数十人。 那第一堂课的战略思维，奠定了今天华创智驱从"钜至"到"华创"的蜕变之路；正是那最初的战略规划，让企业从十几人发展壮大到今天的数十人团队，一步一步，扎扎实实。

站在更高起点的回望

时隔多年，战略制定四个字，对于今天的华创人而言，早已不陌生。 但当熟悉的课程再次开启，华创人却有了全然不同的心境与感悟。曾经的"怎么做"，如今成了"为什么这样做"；曾经的模仿学习，如今化为深度共鸣。 这不是简单的重复，而是站在更高起点上的回望与再出发。当年的战略规划、组织搭建逻辑，落地为企业今日稳定前行的发展底盘；而今重读经典，让全体员工更加清晰地看清企业发展来路，读懂改革升级的底层逻辑。 华创智驱的每一步成长，从来不是偶然突围，而是稳扎稳打、持续学习沉淀的结果，始终走在中国实体经济改革升级的浪潮之中。

上下一心锚定改革信念

自课程推出以来，华创智驱便完整参与全部阶段培训，从未缺席。此次主动组织全体新老员工二次参训，是董事长刘俊富、总经理常艳梅深思熟虑后的战略安排： 老员工重温体系、沉淀实战经验，巩固多年改革成果；新员工吃透底层逻辑，快速对齐企业战略、融入团队发展。 两位企业带头人全程深度参与学习，在开营与课堂交流中反复强调：当前产业变革机遇与挑战并存，企业想要在发展新质生产力的时代浪潮中抢占先机，必须先筑牢组织管理的"四梁八柱"。 管理层带头深耕、全员同步精进，充分彰显了华创智驱自上而下推进内部改革、突破增长瓶颈的坚定信念。 参训员工纷纷表示，二次学习相较初次参训多了更深层次的思考。过往只懂落地执行，如今结合企业多年转型历程，更能读懂战略、组织、人才体系对企业长期发展的支撑作用。

以笃行书写时代答卷

此刻的华创智驱，正站在新质生产力加速崛起的历史机遇期。立足区域经济发展大局，华创智驱始终以创新驱动、管理升级为抓手，以"四梁八柱"管理体系筑牢组织根基，以持续学习锻造高素质核心团队，以坚定改革之心驱动产业迭代。 华创智驱的征途，是企业改革的星辰大海。每一位华创人深知：唯有在学习中成长、在实战中淬炼，方能在这场时代浪潮中，立于潮头，成为真正的领军者。