技术经理人当 “红娘” 促校企联姻

一边是高校实验室里“深藏闺中”的科研成果，一边是生产企业转型升级“难觅良方”的迫切需求，如何跨越这道无形的鸿沟？在青岛高新区，一支懂技术、懂市场、有资源、会管理的“技术经理人”队伍正化身“超级红娘”，让“沉睡”的实验室成果变身产业发展的强劲引擎。

精准“把脉”：让校企对接从“相亲”走向“联姻”

“一个成功项目的背后，往往是无数次奔波与尝试。”回顾促成天津大学青岛海洋工程研究院与青岛天能重工股份有限公司合作的历程，驻校技术经理人第六组组长闫淑军感慨。

作为国内领先的风电塔架制造商，青岛天能重工随着产能扩张，面临传统焊接工艺自动化水平低、质量依赖人工经验等痛点。闫淑军在深入企业一线摸排时敏锐捕捉到这一需求，迅速开启“寻医问药”之旅。在海洋科技大市场组织的一次座谈会上，他敏锐发现天津大学青岛海洋工程研究院任文静老师团队关于“风电塔筒纵—环缝埋弧焊接自动化”的技术成果与企业需求高度契合。为确保项目落地万无一失，他不仅搭建起校企沟通桥梁，还引入浪潮集团软件开发团队，统筹协调三方开展技术研讨与实地勘察，并提供知识产权布局辅导等全链条服务。最终，三方顺利敲定合作。项目落地后将大幅提升焊接效率与一致性，助推企业实现行业技术引领。

这并非简单的中介牵线，而是深度融合的“联姻”。技术经理人深入一线“把脉”，精准匹配供需，将原本零散、偶然的校企合作，转化为系统、高效的专业服务，助力传统制造向高端化迈进。

双重“护航”：既助内功升级，也帮外向破局

不仅服务本土产业的“内功”升级，技术经理人更是企业出海的“护航员”。

“企业想深耕东南亚智慧能源赛道，却卡在核心技术储备上，我们第一时间精准匹配高校专家团队。”驻校技术经理人、青岛冠中生态研发中心副主任张式雷讲述了助力青岛中电绿网的案例。这家深耕智能输变电领域的高新区企业，加速布局海外市场，却面临海外技术门槛挑战。

身兼山东科技大学产业教授的张式雷，凭借双重身份优势，迅速对接山东科技大学周封教授团队，促成校企在储能微电网、输变电装备智能安全运行等领域达成合作。双方联合申报科研项目、共建人才培育基地，为青岛中电绿网在印尼的业务筑牢技术“底座”。

从青岛天能重工的自动化升级，到青岛中电绿网的海外破局，技术经理人以其专业视角，实现了产学研与内外市场的双向赋能，让科技成果转化有了更广阔的舞台。

机制“破壁”：变“单打独斗”为“常态长效”

从“偶然牵手”到“常态落地”，背后是海洋科技大市场机制创新的系统支撑。

“技术经理人不是简单的中介，而是科技成果的‘摆渡人’。”青岛市工业技术研究院院长、海洋科技大市场负责人滕云枫介绍，海洋科技大市场创新推出“高校院所＋驻校技术经理人＋专职转化经理”协同模式，将服务触角延伸至科研源头。

通过全市首批38名驻校（院）技术经理人的集中派驻，组建9支驻校专项服务团队，实现了“驻点高校常态化挖掘＋企业需求精准摸排”的双线并行。截至目前，海洋科技大市场累计组织产学研对接600余场，落地转化优质成果400余项，衍生孵化企业超150家。一个动态更新的“科技成果池”正在青岛加速形成，推动优质成果本地研发、本地投产。

如今，越来越多像闫淑军和张式雷这样的技术经理人奔走在高校与企业之间，他们正持续打通成果转化的“任督二脉”，为青岛高新区培育新质生产力、实现高质量发展注入源源不断的创新动能。

（大众新闻记者 李媛 通讯员 肖玲玲）