深耕财经赛道，新京报贝壳财经是如何做的

作者：苏曼丽

来源：《全媒体探索》2026年6月号

导读

大模型生成的财经资讯以秒级速度批量产出，流量逻辑的惯性裹挟着内容生产的价值判断，财经媒体站在了转型的关键路口。

本期“一线聚焦”以财经新闻转型的实践路径与价值升级为主题，覆盖从区域都市媒体到头部财经平台的多元探索。我们期待这些来自一线的鲜活实践与深度思辨，能为财经媒体在商业可持续性与公共属性之间找到兼具专业深度与现实可行性的破局方向。

伴随国内经济结构持续优化、资本市场不断扩容、产业数字化进程加快，财经媒体的核心功能已从单一信息传播升级为政策解读、产业观察、决策服务与共识凝聚等多元功能。

当前市场受众分层特征显著，政企决策、机构投资、大众消费、青年创业等群体的需求，已从基础资讯获取转向专业化解读、场景化适配与决策型服务。但行业仍面临多重痛点：优质专业内容的声量被碎片化噪音消解，部分报道专业度不足、舆论引导力欠缺；传统单一广告商业模式增长乏力，内容价值与商业价值相互割裂，制约财经媒体可持续发展。

行业变局之下，主流财经媒体亟须突破传统业态边界。作为新京报旗下财经品牌，贝壳财经自2020年成立以来，坚守财经新闻专业底线，深耕优质内容生产，搭建多元化服务体系，逐步构建了“媒体+数据+智库+服务”的发展模式，从信息传播者向“社会经济生活连接者”转型，有效实现内容、社会、经营多元价值协同提质。

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以内容为核心构建可信连接基础

优质内容是媒体的核心竞争力，也是连接政府、市场、产业与公众的信任基石。

一方面，贝壳财经构建了多职能协同团队体系，成员涵盖经济学、金融学、计算机科学、社会学等多元学科背景，记者兼具文字采写与视频制作能力，并配备专职编导、数据与运营团队，打破文字视听割裂、数据晦涩难懂、采编运营分离的壁垒。

另一方面，贝壳财经始终坚持“内容为王”，通过专业化内容生产、多元化产品形态与垂直化内容布局，推动媒体功能从浅层信息分发向深度研判、知识科普、决策支撑的综合知识服务转型，为连接各方主体筑牢基础。

（一）专业化内容生产：连接政策与民生

专业化是财经媒体构建公信力的前提。依托多岗位协同的团队体系，贝壳财经在政策解读与民生监督领域，产出了一系列具有代表性的成果。

在政策解读层面，贝壳财经与国家发展和改革委员会、工业和信息化部、中国人民银行等宏观经济主管部门建立常态化对接机制，及时获取权威政策信号，并联动顶尖学者与行业领军者开展多层级深度解读，搭建政策端与市场端的沟通桥梁。

如在2023年至2026年的每年全国两会期间，贝壳财经推出《经济社会发展十大主要任务》数据长图，通俗拆解宏观政策；通过《两会经济策》《企业家读报告》等栏目，邀请代表委员、专家、企业负责人解读政府工作报告中的经济政策，探讨中国经济发展的热点与趋势，有效助力稳定市场预期、提振发展信心。

在民生监督层面，贝壳财经坚持一线调研原则，聚焦民生痛点与行业顽疾开展深度调查，连接公众诉求与行业监管。2024年，贝壳财经通过半年走访与多方访谈，系统梳理通信行业隐形扣费、资费不透明、异地业务办理难等问题，推出“运营商资费乱象”系列调查报道，推动监管部门出台整改规范，倒逼行业优化服务。

（二）多元化产品形态：连接不同圈层受众

受众多元化与阅读场景碎片化的特征，要求财经媒体突破单一图文传播模式。贝壳财经根据不同用户的差异化需求，构建图文、视频、数据产品、AI融媒体协同的多元产品矩阵，破解专业内容传播门槛高、受众窄的问题，实现全圈层精准连接。

图文内容方面，形成深度报道、专业评论、专家专栏等多个品类，分别聚焦产业趋势研判、行业舆论引导、差异化观点输出。

视频产品方面，实现分层运营。面向普通大众的《茶水间经济学》以3分钟轻量化形式解读民生财经议题，降低认知门槛；面向企业管理者与从业者的《关键角色》，通过深度访谈拆解商业决策与产业发展逻辑；面向Z世代的《财经就这YOUNG》贴合青年消费、就业、理财场景语境，以年轻化语态解读新兴商业现象。同时，推出金融反诈主题AI微短剧《老贝有点儿“背”》，以沉浸式剧情科普经济风险，实现千万级传播，验证了“AI+短剧+财经科普”的新型传播范式。

数据产品方面，打造《数读》栏目，通过数据挖掘与可视化揭示经济规律与产业趋势。推出《财报图谱》《白话财经》等系列产品，《财报图谱》重构上市公司财报呈现逻辑，可视化拆解复杂财务与经营数据，《白话财经》以长条漫画、情景对话形式普及基础财经知识，实现专业内容大众化传播。

（三）垂直化内容布局：连接细分产业链

贝壳财经结合自身资源优势，在多个细分领域进行垂直化内容布局，并在资本市场、绿色低碳、人工智能三大赛道配套成立专属研究院，实现内容深耕与专业研究双向赋能。

资本市场领域，与北交所深度合作，上线北京地区首家证券信息平台“北交所频道”，提供权威政策与监管动态；同步开展“北交所万里行”大调研，挖掘中小企业成长与投资价值。依托资本市场研究院，整合金融机构、上市公司资源，构建资讯、研究、投教、活动一体化服务生态。

绿色低碳领域，成立零碳研究院，聚焦“双碳”目标开展内容创作与研究。联合中诚信研发美丽中国ESG指数、碳中和100指数与ESG评级数据库，发布《2025A股上市公司ESG卓越实践报告》等多项研究报告；围绕产业绿色转型产出深度报道，举办案例征集评选活动与行业论坛，推动政企研资源对接与经验共享。

人工智能领域，设立AI研究院，深耕“AI+融媒”应用与产业观察。持续发布《中国AI大模型测评报告》，开设《AI浪潮录》专题专栏，研讨产业落地、技术治理等前沿议题，形成特色科技财经内容体系，连接技术研发、产业应用与大众认知。

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以平台为载体拓展连接边界

贝壳财经以社会经济生活连接者为定位，跳出单纯内容传播思维，通过品牌活动、智库服务、区域服务，将媒体传播优势与专业能力转化为资源连接能力，构建了良性循环的商业生态。

（一）品牌活动运营：连接政企产学研资源

线下活动是财经媒体连接政企、学界、产业界的重要桥梁，也是放大品牌价值、实现市场化营收的重要载体。贝壳财经构建了“年度重磅峰会+垂直领域论坛+小型闭门沙龙”的多层次活动矩阵，打造常态化交流场景，实现思想碰撞与价值转化。

贝壳财经年会是贝壳财经的标杆性品牌活动，2020年随品牌同步推出。过去六届年会累计汇聚了450余位国内外重磅嘉宾，落地71场专业论坛，全网话题阅读量超15亿。年会搭建高端对话平台，凝聚行业共识，为市场主体提供品牌展示与资源对接渠道。

同时，举办绿色发展论坛、超级汽车论坛、资本市场研究院沙龙、金融行业“金字招牌”、智慧生活年度案例征集、贝壳财经会客厅等细分活动，精准匹配不同行业资源对接需求，形成稳定可持续的服务业态。

（二）智库增值服务：连接研究与决策需求

智库化转型是财经媒体延伸服务链条的关键路径，贝壳财经通过发布研究报告、提供咨询服务、举办专题研讨会等方式，为政府、企业与机构提供专业决策支持。

围绕宏观经济、区域发展、未来产业等议题，贝壳财经产出多份原创研究报告。其中，《中国万亿城市经济发展报告》《2024年中国“未来产业之城”发展指数报告》为产业规划提供数据支撑；《2025年轻人生活方式报告》深度拆解青年消费行为和趋势，为企业制定营销策略提供决策参考。标准化报告既强化了专业品牌形象，也通过定向推送等形式实现市场化收益。

针对政府、企业的个性化需求，贝壳财经提供定制化调研服务。例如与中关村科学城管委会联合发布《海淀是“源”的——从创新策源地到全球智能革命引擎》报告，系统梳理海淀人工智能开源产业发展现状，为北京打造“开源之都”提供样本与路径参考；携手中国旅游协会休闲度假分会推出《2025中国“宝藏小城”旅游报告》，为乡村振兴、区域文旅融合发展提供落地解决方案。定制化服务精准解决行业发展痛点，有效拓宽了媒体服务边界。

（三）区域深耕服务：连接全域资源

立足主流媒体社会责任，同时挖掘区域市场增量空间，贝壳财经启动“走进地方”计划，通过线下活动、区域特刊、产业采风等形式，搭建首都的专家、媒体资源与地方产业的对接桥梁。

自2021年起，贝壳财经先后在苏州、武汉、合肥等城市落地特色产业活动，覆盖资本市场赋能、绿色低碳转型、高新技术产业发展等领域。在2023年武汉的“城市（武汉）高质量发展论坛”上，同步推出纸质特刊《光谷为新》，深度解码光谷科创产业迭代模式与发展经验；2024年合肥产业采风活动中，联动多家主流媒体走访当地高新企业，多维度展示区域科创产业优势，既提升了地方产业知名度，也积累了优质区域合作资源。

为实现区域服务常态化、体系化发展，贝壳财经先后成立了大湾区、长三角两大区域运营中心，打通总部资源与地方发展的协同通道，依托品牌、智库、数据优势服务地方产业升级，打造媒体区域赋能新增长极。

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协同运行机制：以生态为支撑实现价值循环

财经媒体业态的良性发展在于内容价值与经营价值的共生平衡，二者并非相互割裂、此消彼长，而是双向赋能、循环增益的有机整体。贝壳财经历经5年多的实践打磨，构建了内容筑基、平台赋能、生态闭环的协同运行机制，以全方位连接能力驱动多元价值共生循环。

（一）内容连接是生态运行的基础

贝壳财经爆款内容与特色IP持续放大品牌声量，垂直领域内容布局圈定目标用户群，专业化、多元化、垂直化的优质内容为平台积累了扎实的公信力与用户基础，搭建起政策与市场、产业与民生、资本与企业的可信信息连接通道，为后续资源对接、专业服务、平台运营提供核心信任支撑。

（二）平台连接是价值转化的载体

贝壳财经除自有网站和App外，在主流的新媒体端均有布局，全矩阵粉丝数量超2000万。一方面通过线上内容平台实现用户与信息的精准匹配，积累需求资源；另一方面，通过线下活动、智库服务、区域服务将线上公信力转化为实体资源对接、产业赋能、决策支撑服务，完成从信息连接到资源连接、价值连接的升级。

（三）生态连接是长效发展的保障

贝壳财经“媒体+数据+智库+服务”的发展模式，形成深度耦合的有机生态。在这个生态中，媒体是前端入口，采集信息、连接资源；数据是底层支撑，提升内容与服务精准度；智库是能力中枢，拔高内容深度、输出专业服务；服务是价值出口，实现商业变现并反哺前端。这种生态协同发展的商业模式不仅提升了贝壳财经的竞争力，也增强了贝壳财经的抗风险能力。

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价值协同视角下的实践启示与发展路径

贝壳财经的转型实践为财经媒体融合升级提供了可参考的实践路径。结合当前传媒融合趋势与经济舆论生态变化，可提炼出四点行业启示。

（一）坚守专业内容根基，筑牢连接信任底座

无论媒体形态如何变化，专业内容始终是核心竞争力。财经媒体须摒弃“唯流量”思维，深耕垂直领域，以优质内容积累公信力，为各类主体连接赋能奠定基础。

（二）树立平台化发展思维，拓展多元连接边界

新时代财经媒体须突破单一内容传播定位，立足自身公信力与资源优势，搭建线上线下融合的服务平台，打通政企、产学研、资本市场的资源壁垒，延伸服务链条，面向多元主体提供分层化、定制化服务，从内容生产者转型为行业资源整合者、价值共创者。

（三）深化数智技术赋能，提升连接服务效率

人工智能、大数据已成为转型核心驱动力，财经媒体需要推动技术全面融入内容生产、用户运营、商业变现全流程，以技术升级提升信息传播精准度、资源对接高效度，构建智能化现代媒体服务体系。

（四）构建多元生态体系，实现长效协同发展

财经媒体必须摆脱广告“一条腿走路”的风险，结合自身资源布局品牌活动、智库服务、数据产品等多元业态，通过生态化协同实现价值循环，为媒体长期稳定发展提供保障。未来，财经媒体的社会经济连接价值将更加凸显。主流财经媒体必须持续强化连接能力、拓宽服务边界，既要深耕国内经济服务场景，也要积极对接国际资源，讲好中国经济故事，助力经济高质量发展。

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结  语

在媒体融合向纵深推进的背景下，财经媒体转型升级是时代发展的必然要求。贝壳财经通过“媒体+数据+智库+服务”的发展模式，构建了内容、社会、经营多元价值协同共生的发展路径。新时代财经媒体转型，“内容为王”是根基，技术赋能是抓手，服务延伸是方向，多元经营是保障。主流财经媒体唯有坚守专业初心、拥抱数字变革、强化平台思维、创新经营范式，才能顺应时代潮流，在服务经济高质量发展的进程中，实现自身业态升级与长远发展。

（作者为新京报社编委、贝壳财经总编辑）

本文刊于《全媒体探索》2026年6月号，原标题为《财经新闻转型的实践路径与价值升级——基于贝壳财经“媒体+数据+智库+服务”模式的探索》，参考文献略。