正通煤业:搭台育才 绘就人才济济百骏图

大众新闻·海报新闻 逯蔷薇   2026-07-23 10:46:46

  大众网记者 李文静 通讯员 孙文涛 报道

“这段充满汗水与成长的军训时光已画上句点,希望各位青年能将训练中磨砺的坚毅品格、团队意识与责任担当融入未来的职场征程,以军人般的严谨与执着迎接每一个挑战……”随着最后一声军哨响彻训练场,正通煤业为新员工精心组织的为期7天的军训正式落下帷幕。

正通煤业新员工军训结业

在正通煤业看来,人才工作是一道“综合题”,需要培育、使用、引进的共同“破题”,有“引”的诚意,更应有“育”的方法、“用”的智慧、“留”的生态。该公司以“基石”“铸匠”工程为抓手,持续搭好事业舞台、成长平台、服务后台,让企业人才有干头、有奔头、有盼头。

下好人才工作“先手棋”方能激活发展“一池春水”。“我们在通过军训全面锤炼青年职工意志品质的基础上,更注重把人才链精准嵌入到生产链、创新链,让广大青年在解决问题中体现价值,在攻坚克难中增长本领。”该公司副总政工师、党委组织部(人力资源部)部长李明告诉记者。

正通煤业任康江讲解应力计如何观测

走进该公司井下五盘区泄水巷,TBM设备有序运转,TBM掘进一区见习大学生王友正跟着师傅练习坡度激光复测与临时支护角度校准技术,为接下来55°大坡度上山掘进做准备。

“沉到一线、攻坚克难”是王友的成长关键词,也是正通煤业为广大青年人才绘制的“通关路线图”。该公司充分认清“人才与企业”的辩证关系,以青年大学生专业特长为参考,为其量身定制“成长档案”,并指定技术骨干作为“专业导师”,让其一落地就有师可问、有事可干、有题可攻。

“刚入职时我还担心书本知识和井下现场脱节,公司‘基石’工程给我们规划了完整轮岗路径,每一个阶段都有区队长、技术员手把手带教,从设备操作、工序管控到隐患排查、规程学习,一步步补齐现场实操短板。”该公司见习大学生雷智洋坦言,经过在五四采煤队、掘锚二区为期一年的轮岗历练,他进一步熟悉采掘两大核心生产板块业务流程,顺利完成从“新手”到“骨干”的蜕变。

在企业发展中,人才的类别有多种,需求就不尽相同。技能工人需要操作技能的精进与拓展,创新人才则渴望技术突破的平台与资源支持。正通煤业坚持分类施策,为技能型人才铺设“工匠之路”,为创新人才开辟“创新特区”,绘就人才济济百骏图。

针对采掘、运输、机电等一线操作岗位,该公司依托“铸匠”工程搭建全员技能提升体系,全力培育一专多能复合型技工。生产准备工区电机车司机胡世杰就是其中的典型,通过企业常态化跨岗拓展培训,他熟练掌握无轨胶轮车、人车、铲车多类辅助运输设备操作,真正实现了一岗多能。“过去我只会驾驶胶轮车,如今运输线上任意岗位缺人,我都能随时顶岗。” 胡世杰的成长,正是该公司技能培育工作的真实写照。

正通煤业“铸匠”工程鉴定考核现场

今年上半年,该公司有序组织职业技能等级认定,完成 30名职工技能鉴定,79名职工持续备考升级;同步搭建智能化实训平台,通过3D可视化仿真和1:1仿真实操,让职工在零风险环境中反复练习矩形断面截割等重难点作业,考核通过率显著提升。

但在全面铺开技能培训的过程中,一线职工井下生产任务重、集中参训时间不足,工学矛盾突出,一度成为制约培训走深走实的堵点。为破解这一难题,该公司安培中心推出 “错峰实训+工余强化”培训模式,依托班前会、班后间隙开展小班化现场教学,培训不占用主生产时段,学习覆盖不漏一人。

“我们把实训课堂前移到班组、延伸至井下,用好碎片化时间补短板、练技能,培训效果直观可感。”安培中心主任王广阔介绍。下一步,他们还将细化分层培育细则,按照骨干先锋层、潜力提升层、基础适配层划分培训梯队,推出定制化学习内容,为每名职工清晰规划技能晋升路径。

在夯实一线技能人才培育底座的基础上,该公司同步搭起技术创新孵化平台,为有思路、肯钻研的青年技术人才开辟攻关赛道,让井下生产难题成为创新课题、让技术巧思转化为创效实效。

矿井深部开采冲击地压风险防控一直是制约安全生产的重难点工作,以往钻屑监测作业存在煤泥扬尘污染、采样数据误差大等问题,现场治理效率偏低。针对这一现场痛点,95后青年技术骨干任康江主动扛起攻关任务,扎根工作面持续开展现场观测、反复调整装置结构参数,并依托公司完善的创新激励机制,他顺利完成湿式钻屑法煤水收集装置研发落地。

深耕技术治灾多年,任康江始终立足一线找课题、解难题,先后牵头、参与十余项井下技改创新项目,累计取得3项授权专利、发表3 篇核心专业论文,各类创新成果落地后,为矿井降本增效、安全治理创造百万元以上经济效益。

从面向高校毕业生定向培养的“基石工程”,到覆盖全体一线职工的“铸匠”工程,再到赋能技术骨干创新创效的孵化平台,一套分层分类、全周期覆盖的人才培育体系,在正通煤业落地生根。

“下一步,我们将持续发挥平台聚人才、实干育人才的叠加效应,不断拓宽技能晋升、创新激励、职业发展通道,把练兵场设在生产一线,把攻关点放在解决井下难题上,持续发掘、培育、壮大知识型、技能型、创新型人才队伍,以源源不断的人才力量,护航矿井安全高质量发展。”该公司党委书记、董事崔恒说。

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