博闻强记见精神：读《评·见》有感

□朱德泉

李强先生的评论集《评·见》面世，可喜可贺！

他是全国知名评论员，有段时间，我们经常在线上进行观点碰撞，聊选题思路、聊网评技巧，成为一起“与时评对话”的“业务挚友”。

今读《评·见》，《是小康之约，更是精神之约》等文章的创作过程犹历历在目，心头一热。

他将书名敲定为《评·见》，是其文风的个性闪现，有鲜明的“强记”烙印。窃以为，评体现的是世界观，见体现的是方法论。

虽然是主流媒体评论员，有一支写社论雄文的如椽大笔，但李先生从不凌空蹈虚、高高在上，而是用大白话，从小切口入手，有温度，求共情。收入书中的作品，绝大多数属于网评，即便是发表在报纸上的十几篇，风格也都一致，千字之内。从这个角度讲，李先生的评论作品，是传统媒体向新媒体转型“换笔”的一个鲜活案例。在主流媒体系统性变革这场攻坚战面前，每个人都要自觉进行传播方式和表达方式的转变，他是一个值得学习的榜样。

《评·见》选题分政经、社会、教育、深度四个板块，体现了作者的“博闻”视野和见微知著的发现力。

发现是思想的发现，评论尤其如此。好的评论，最可贵的是富有创造性的见识、独到且抓人的见解，是能启迪人心的观念。要在人的头脑里搞建设，不亚于“在螺蛳壳里做道场”。他的方法论之一是带你看，从感性场景引向理性认知。如透过政府大院“随便进”，看基层治理“难与不难”。把学者费孝通“治理之道，在于得民心”，具象化为“政府大院的开放，拆除的不仅是物理围墙，更是在横亘在干群之间的‘心理篱笆’”，进而金句化为以政府敞开“大门”，打开群众“心门”。

评论要打动人，首先要说人话，要面目可爱。有共情力、同理心，才能带给读者情绪价值。他的方法论之一是先换位再上位，进而传递向上向善的价值取向。如他写凌晨四点因勇救落水者牺牲的“外卖小哥”的评论，一句“他是‘外卖小哥’，更是我们的‘大哥’”瞬间令人动容。他以“对‘大哥’最好的致敬，就是成为他们，做又一个‘大哥’”，阐释“对英雄最好的纪念，就是英雄辈出”，在平实朴实中见文字的穿透力。

面对复杂中国，面对“既要又要还要”的多选场景，评论员越采用非黑即白的二元推理，逞批判性、说“不”之“痛快”，就越失去评论可贵的理性和建设性。他的方法论之一是保持议题的开放性，判断不武断，定音不定论，引导读者先冷静下来，再进一步思考。如环卫工4小时翻8吨垃圾找儿童手表，结果是“找到了”，“暖了”，“赞了”，但“一个电话手表，至于这样耗费人力吗？”他将各种观点点到后，抛出评论主题《那块儿童手表，不找又会怎样？》这种在众声喧哗中求共识的技巧，是驾驭公众议题的一种“见道”。

挖掘个体经验中蕴含的普遍价值，关注大势，关乎国计，关切民生，在见人见事中，与读者共同触摸时代精神的脉动，是《评·见》的世界观，也是方法论。

如在《一个个山东之“首”，写满“干的答案”》中，他通过实地采访，记录下一道道停不下来的山东之“首”的鲜明印记，满怀深情地说：“停不下来的山东之‘首’，标注着发力、出力、使力、尽力、用力，直抵人‘想要的未来’。”

这何尝不是每个人必须饱含的“精气神”。愿李先生继续“博闻强记”，阔步走向自己“想要的未来”。

（作者简介：朱德泉，山东省委网信办首席专家）