礼赞劳动|赛场练就“真把式”，以赛促改锻造高端制造“梦之队”

在威海临港区的制造业版图中，威达集团不仅是高精尖制造的标杆，更是一座技能人才的“蓄水池”。走进威达，空气中仿佛都跳动着创新的音符。随着“礼赞劳动”媒体采风活动的深入，我们探寻到了一家龙头企业如何依托临港区总工会搭建的竞赛平台，将“劳动竞赛”演变成锻造企业核心竞争力的“能量引擎。”

竞赛赋能：从“比武场”到“成长快车道”

在威达集团的生产车间，劳动竞赛从不是简单的“走过场。”临港区总工会坚持“产业需要什么、竞赛就办什么”的原则，为威达量身定制了一系列具有行业深度的技能比武。 

对于威达而言，竞赛是发现人才的“金矿”，也是提升员工职业尊严的“助推器。”在这里，竞赛不再局限于基础岗位，而是向数字化、高端制造等前沿领域延伸。通过这种“全员参与”的练兵机制，一大批像“威海工匠”一样的岗位能手脱颖而出，极大地提升了威达一线技术工人的整体素质。更重要的是，竞赛打破了职业发展的“天花板”，让许多像在威达这样的企业里，技术工人在岗位上有作为、在待遇上有提升、在社会上有地位。 

产教深度融合：打造工匠学院的“样板间”

作为临港区乃至全市产教融合的排头兵，威达集团拥有市级“工匠学院”这一核心平台。这不仅是企业内部的培训中心，更是连接学校与产业的枢纽。 

依托工匠学院，威达与技工学校开展紧密的“校企对接”，将最先进的生产实践直接转化为培训课程。这种做法让竞赛与人才培养形成了深度闭环：通过竞赛发现技术短板，再通过工匠学院进行专项提升。在这种良性循环中，威达不仅实现了技能人才的“自我造血”，还通过产教深度融合，促进了大量前沿技术成果的落地转化。 

创新创效：让“匠心”结出“金果实”

在威达，竞赛的最终落脚点是“增效。”区总工会设立的专项激励资金，如同一剂强心针，极大地激发了工友们的技术革新热情。 

威达集团积极响应总工会构建的长效激励机制，推动建立了完善的技术转化奖励和人才晋升制度。职工们不再满足于“完成生产指标”，而是将目光锁定在生产线的工艺瓶颈上。数据显示，在临港区总工会累计发放的80余万元创新创效奖励补贴中，威达及旗下众多创新工作室成为了主力军。这些奖励不仅是对劳动者汗水的肯定，更是对“创新驱动”战略的最优实践。 

采访手记：凝聚奋斗的“威达力量”

站在威达的生产一线，我们感受到了“劳动竞赛”赋予这家企业的独特气质：专注、进取、创新。

临港区总工会通过精细化的“竞赛牌”，构建了一个从技能比武到成果转化，再到待遇晋升的完整链路，而威达集团则是这一模式最生动的实践者。在这里，工会搭台、企业支撑、职工唱戏，劳动竞赛不再仅仅是比赛，而是威达保持制造优势、实现高质量发展的“动力源。” 

在“礼赞劳动”的浓厚氛围中，我们看到威达集团的工人们正以赛场为练兵场，在各自的岗位上打磨技艺。正如临港区总工会2026年谋划的那样，每一场比赛都办出了“含金量”，更办出了职工心中的“烟火气。”这种技能与产业发展的“同频共振”，正是新时代奋斗者最好的名片。  

大众新闻·齐鲁壹点 陈乃彰