胜利油田、中原油田等多家单位同堂 求解一体化“最优解”

7月18日“二次创业、奋斗有我”一体化研学班（赋能阶段）第三期结业。114名学员里，54人来自中原油田、江汉油田、经纬公司等9家兄弟单位——大家坐在一起，聊的是同一件事：地质工程一体化，到底怎么干？从“分蛋糕”到“做蛋糕”，从“甲方乙方”到“一家人、一条心、一盘棋、一起干”——5天时间里，学员们围绕“怎么看、怎么干、如何见效益”，展开一场跨单位、跨专业的深度研讨。

数智化打通信息壁垒，探索“技术入股+增量分成”双向挂职培养复合型人才…… 一条条建议，指向同一个目标：让一体化走出课堂，走向现场。

故事要从2014年讲起，胜利油田拿出义184区块这块“磨刀石”，与胜利工程公司联手开启一体化探索从源头消除工程复杂问题，最终，动用储量1310万吨。

“这是逼出来的第一步，也是胜利地质工程一体化真正的起点。”

此后，这条路越走越宽：滨37区块地处城市核心区，26口井的钻井周期，打破中石化施工纪录最短降至2.5天。

海上区块，同一批人、同一套设备理念变了、协同机制变了，单井日产量从30多吨跃升至百吨以上，但最硬的仗，在页岩油胜利济阳页岩油构造复杂、埋藏更深、油质更重，无法照搬国外经验，必须自主创新。

地震成像偏差、压力异常……团队走了很多弯路，各个专业坐在一起，重新分析、调整方案，一步步啃下来，逼出了前后方双作战室模式，前方平台钻进后方多专业专家实时支撑，遇到问题马上会诊，结果从樊页平1探井的133天到博兴洼陷开发井的60天，牛庄洼陷的30天，再到民丰洼陷的17天。钻井周期大幅压缩，产量稳步提升，成本一降再降。

一体化没有完成时，永远在路上。产业出题、科技答题，要做到“每一口井都是第一口井，每一口井都是一个工程，每一口井都要有新提升”。这背后，是一体化理念的深度落地，“探索过程中，我们深刻体会到，一体化没有完成时，永远在路上。”这是114名学员的共同答案，课堂里的共识，终将回到各自岗位上去接受检验，从义184到滨37，再到页岩油。一体化从来不是一句口号，而是一场持久战。

今天，他们从这里出发。明天，他们在现场作答。（胜宣）