干部学习会｜莫做“云端看客” 须知“当局者清”

□孙健博

古语云“当局者迷，旁观者清”，但放在新时代基层组织工作的实践中，这句俗语恰需反向辩证审视。若一味安坐“旁观席”、沉溺“数据屏”，便极易在算法的迷宫中丢失方向，看不清真民情，摸不透真问题。唯有躬身入局、脚沾泥土，在火热的基层一线去伪存真，方能心明眼亮、行稳致远，抵达“当局者清”的境界。

近年来，人工智能、大数据等现代技术广泛嵌入治理链条，不少地方建起了“数字驾驶舱”“智慧大屏”，有的干部便习惯于坐在办公室盯热力图、折线图，对着数据报表发指令。看似运筹帷幄，实则身心离场，沦为“云端看客”，极易陷入“信息茧房”的困境。这种数据依赖，本质上是形式主义在数字时代的变形，以“数字图表”代替“群众感受”，以“数据留痕”代替“实地留印”。然而热力图能显示人流密度，却照不见市场中商家与消费者的矛盾争执；算法能统计办结率，却共情不了独居老人面对智能设备时的无助。政策制定一旦脱离了具体的人，再精致的数据模型也难免“水土不服”。

基层真实的民情、隐藏的难题，从来不在线上台账，而在田间地头、农家院落。焦裕禄治理兰考“三害”，徒步走遍全县沙丘洼地，亲口尝土壤辨别盐碱程度，摸索出治沙良方。廖俊波坚持“能在现场就不在会场”，常年奔走项目一线、村落街巷，用双脚丈量出园区发展的蓝图。脱贫攻坚期间，全国累计选派25.5万个驻村工作队、300多万名第一书记和驻村干部，他们鞋底沾泥、身上透汗，于实地走访中揪出报表掩盖的隐性返贫风险，捕捉到系统难以弹窗提醒的急难愁盼。事实充分证明，唯有主动置身基层矛盾漩涡，才能拿到不加修饰的第一手资料，读懂数据无法反映的基层实情，找准化解问题的务实路径，真正做到身处局中、心中清明。

做好新时代组织工作，关键在于“键对键”与“面对面”的有机融合。数字化系统是梳理线索、筛查问题的高效“探头”，而非替代实地走访的“挡箭牌”。一方面要健全常态化运维机制，定期更新基础台账，分层分类开展实操培训，引导组工干部主动树立“数据思维”，学会用数据找问题、辨实情、促提升，推动数字平台从“建起来”向“活起来”“用起来”转变。另一方面，要带着数据线索下沉一线，实地核验真伪、深挖问题根源。通过入户走访、板凳座谈会、屋场夜话等面对面沟通的优良传统，实现虚实互补、双向印证，方能破除单一数据带来的认知局限，真正让技术服务于双脚、造福于群众。

更深一层看，入局不仅为看清问题，更为在同甘共苦中凝聚民心。隔着屏幕虽然能采集海量信息，但只有走到群众中间，才能在握手中传递温度，在交流中建立信任。这是算法永远无法计算的“人心红利”，也是数字化工具难以替代的治理根基。广大党员干部当善用科技之利，严守实干之魂，在知与行、虚与实的辩证统一中练就硬核本领，交出无愧于人民的实干答卷。

（作者单位：淄博市张店区委组织部）

策划：吴永功

统筹：李扬