“改进司法作风 提升队伍素能”专项行动 | 淄博市张店区法院第十一期部门（团队）负责人、支部书记综合素能提升培训班开班

为进一步加强区法院队伍建设，全面提升中层干部政治素养与履职能力，切实推动区法院各项工作高质量发展，近日，淄博市张店区法院举办2026年度部门（团队）负责人、支部书记综合素能提升培训班（第十一期）。党组书记、院长任永到会指导，党组成员、政治部主任王涛主持培训，院领导班子成员、部门负责人、支部书记、团队负责人参加培训。

会前，组织开展树立和践行正确政绩观学习教育，集中观看警示教育片，通过反面典型案例深刻揭示政绩观错位、背离初心使命的严重危害，引导中层干部以案为鉴、警钟长鸣，对照检视自身思想偏差与行为惯性，真正把树立和践行正确政绩观内化于心、外化于行。

党组副书记、副院长高延成以《明确其地位，发挥其作用，拓展其功能》为主题进行授课。结合三十余年履职经历，围绕中层领导干部的角色认知与能力建设，从四个方面进行系统阐述。一是明确地位、发挥作用、拓展功能。庭长、部门负责人的地位不是职务赋予的，而是靠作为赢得的，有作为才有地位；要善于整合资源、搭建桥梁，在需要跨部门、跨领域协调联动时主动牵线搭桥，实现上下内外互联互通。二是牢固树立三个意识。公平正义是司法工作的灵魂，要时刻谨记法官和法院人的起点定位就是公平正义，每一言每一行、办理的每一件案件都关乎社会公平正义；责任担当是事业发展的动力，面对困难要坚定信念、迎难而上。三是掌握五个领导方法。继往开来，好的传统要发扬，更要有创新突破；承上启下，准确把握组织意图，部门利益与全院利益冲突时顾全大局；协调内外，不推不拖、勇于担当，出以公心、知难而进；抓大放小，以最终结果作为检验标尺；推功揽过，功劳让给下属、责任留给自己。四是珍惜来之不易的良好局面。回顾法院发展历程，当前质效持续向好、品牌逐步形成、各方评价不断提升，局面来之不易，更需倍加珍惜，希望和大家共同努力，让法院好上加好、再上层楼。

执行局副局长、快执一团队团队长安丽以《立足执行职能，明晰岗位职责》为主题进行授课。围绕团队管理核心问题，结合执行工作实际展开深入分享。一是构建“三段式”分工模式，实现权责清晰闭环运行。要建立决策、实施、支撑的闭环分工体系，做到工作不重叠、任务不遗漏、压力不转嫁。二是把握团队长“五种角色”，做团队的“主心骨”和“定盘星”。当好业务上的“硬支撑”；当好管理上的“巧当家”；当好团队成员的“靠山”；当好情绪上的“疏导者”；当好作风上的“领头雁”，公平公正，守住队伍根本。三是明晰执行员与书记员职责定位，让专业的人干专业的事。通过精细化分工，让每一位团队成员都在明确的职责轨道上各尽其能、各展其长。

本次培训两场授课立足中层管理视角，一个侧重角色认知与领导艺术，一个侧重团队分工与效能提升，一个讲“道”的境界，一个讲“术”的精要。参会人员纷纷表示，通过学习进一步深化了对中层干部职责定位的理解，学到了带队伍、抓管理、提效能、聚合力的实用方法，将以此次培训为契机，团结带领本部门干警珍惜来之不易的良好发展局面，共同推动区法院各项工作再上新台阶。

（大众新闻·山东法治报记者 王均生 通讯员 刘晓辉）