山东能源新巨龙公司：守牢安全红线，抓实监督实效

山东能源鲁西矿业新巨龙公司以“五查五严一确保”为抓手，聚焦风险管控、责任落实、能力提升、基础规范等关键环节，全面提升安全管理标准化、规范化水平，以“时时放心不下”的责任感，为矿井安全稳定运行筑牢坚实屏障。

动态排查除隐患 压实责任严监管

新巨龙公司把风险隐患排查治理作为安全管理的第一道关口，坚持源头防控、动态研判、闭环处置。

围绕采掘头面等关键作业区域，建立动态风险清单，执行每日排查、实时研判机制，紧盯淋水加大、瓦斯异常、矿压显现等关键风险征兆，一旦发现异常立即叫停作业、启动提级管控，确保风险隐患早发现、早预警、早处置，实现全流程闭环管理、不留盲区死角。

为压实安全监管责任，全面推行安监员区域包保管理制度，明确监管范围、压实岗位职责，构建横向到边、纵向到底的责任体系。同时明确应急处置汇报时效与责任分工，将汇报执行情况纳入安监员每日必查内容，确保应急响应快速、处置高效、指挥有序，全面提升矿井应急处置能力。

创新培训强技能 现场帮促优服务

新巨龙公司坚持以训强能、以帮促管，全面提升安监队伍专业素养与现场监管服务水平。

他们常态化开展顶板、瓦斯、水害等重点领域专项培训，创新实施“实物 + 案例”短训机制，聚焦看岩性、辨气体、查支护等实操技能，锤炼识风险、避危险、止“三违”能力，以过硬专业素养守住现场安全底线，从源头防范各类安全事故发生。

在现场管理中，坚持服务型监管，杜绝“一罚了之”的简单做法，由安全监察部牵头，联合生产、机电等专业人员下沉区队、现场办公，协同破解安全措施落实难点、交叉作业矛盾等问题，以贴心服务推动安全措施在现场落实落地。

从严规范夯基础 久久为功保安全

新巨龙公司以内业资料规范化为抓手，常态化开展内业资料自查自改与日常督查，全覆盖核查班后会复盘记录、“16+N”制度执行等关键环节，从严管控值班管理人员履职、资料归档等突出问题，强化考核问责刚性约束，倒逼全员压实工作责任。

他们聚焦井下检修、停送电、安全试验、瓦斯检查等台账资料，全面开展自查自纠，完善记录甄别管控流程，紧盯重点岗位、特殊作业环节，从严规范现场实操与台账填报，确保各类记录真实、完整、规范，以基础管理提质筑牢安全根基。

为推动安全监管模式从结果性监察向全过程动态督导转变，新巨龙公司将持续压实安全责任、细化管控举措，抓实抓细安全监督检查各项工作，不断提升本质安全水平。

（通讯员 曲日涛 李钊）