山东能源枣矿集团：向常态要实效 让标准成自觉

安全生产标准化是煤矿企业生存发展的根基，更是守住安全底线、稳住生产大局的核心密钥。一直以来，山东能源枣矿集团以系统性思维谋全局、以创新性举措抓落地，全力推动安全生产标准化建设从“表面达标”向“内在提质”、从“阶段性攻坚”向“常态化长效”深刻转变。

机制重塑 告别“阶段性达标”

针对安全生产标准化“建设易、长效难”的问题，枣矿集团以机制创新破局突围，推动安全管理从静态达标，向全过程、动态化、常态化管控深度转型。他们统筹搭建奖惩并举的双向激励考评体系，以制度刚性倒逼责任落实，引导各矿井立足生产实际创新施策，打造各具特色、务实高效的标准化管控模式。

付村煤业公司创新推行“随机抽签、动态现场会”模式，全程无预告、不彩排、直击现场。同时以创新破解痛点，在123下02回撤工作面全面革新标准化安撤全工序流程，升级支护、牵引、转运配套设备，实现作业人员减少20%、作业效率提升30%、施工工期缩短15%的显著成效，成功打造枣矿集团安撤工艺标准化标杆。

柴里煤矿创新构建“三全四化”管理体系，通过模块化细分、专班化推进、动态化复查，让标准化细则精准嵌入生产全链条，夯实全域标准化管控体系。

细节提质 实现“常态化精品”

枣矿集团始终坚持以厘米级精细管控、清单化闭环治理，深耕现场标准化提质升级。聚焦巷道成型、管线吊挂、设备运维等关键细节，全域推进精品工程、精品巷道、精品岗点建设，推动现场管理从“局部亮点”向“全域精品”跨越。

各矿井各展所长，打造特色标准化建设现场样板。岱庄煤业实施井下“美颜工程”，常态化开展亮点展示、暗点曝光，以点带面推动井下环境、工程质量全方位提档升级。七五煤业深耕精品路线建设，现场管线吊挂平整规范、物料码放整齐有序，呈现出“管线如五线谱、物料如积木块”的标准化实景。

科技赋能提质，新安煤业持续优化采掘生产布局、迭代施工工艺，依托可视化管控、模块化标准管理，实现安全、质量、效率同步提升。三河口煤业搭载AI智能监控，全天候紧盯作业薄弱环节，全方位消除监管盲区，以精细化管控筑牢现场安全防线。

铸魂强基 标准成为“全员自觉”

安全生产标准化建设，重在长效、贵在自觉。枣矿集团坚持双向发力，将标准化建设融入班组管理、岗位履职全过程，持续推动安全管理从“被动整改”向“主动创优”升级，凝聚起全员守标准、全域抓规范、全程保安全的攻坚合力。

他们统筹各矿井丰富宣教载体、创新培训模式，依托安全警示教育基地、安全文化长廊等平台，常态化开展知识宣讲、典型事故案例剖析活动，让标准理念浸润人心。同时，积极推广“理论授课+实操演练+能手示范+岗位实训”立体化教学模式，让干部职工在实战实训中精进技能，真正让安全标准入脑入心。

下一步，枣矿集团将始终坚守安全发展底线，持续深化安全生产标准化建设，不断优化管控机制、细化现场标准、压实全员责任，全力守护企业安全生产持续稳定大局。

（大众新闻记者 吴荣欣 通讯员 刘喆）