关于呼吁前置仓平台（超市）停止内卷保障供应商正当权益的倡议书

当前，中国商超行业正在经历前所未有的调整。第三方数据显示，2025年全国共关停1369家超市门店、132家百货及购物中心，停业的夫妻老婆店等小型商业更是难以统计，商超全行业承压并向上游的供应企业持续传导，零供双方比以往任何时候都更需要信任与共生。

此刻本应是各方同舟共济、共克时艰的关键时刻，而绝非少数资本巨头鲸吞市场、挤压供货商生存空间的时机。尤其需要注意的是，近期美团收购叮咚买菜等重大并购相继落地，前置仓市场集中度迅速攀升，前置仓平台市场支配地位不断膨胀，这对传统商超带来了巨大冲击，对超市供应企业生存空间带来了全方位挤压，也对民生物资的供应、消费者的食品安全带来了系统性挑战：

低价内卷愈演愈烈，采购价格被反复压减直至击穿成本，正规品牌商品被作为“引流品”亏本营销，全渠道价格体系遭遇严重冲击。货款账期被持续拉长，强势平台以各种理由拖延货款结算，企业现金流不断承压，商品流通成本明显提升。平台以模糊条款随意罚款、恶意扣款现象频发，供应商申诉无门。纯前置仓模式不做线下门店布局，仓内存储条件、商品质量缺少线下客流的有效监督，食品安全堪忧。

我们高度关注前置仓巨头合并后，超级平台在商品定价、账期设置等方面系统性扩大的主导权，以及愈演愈烈的低价内卷现象对超市行业、对超市供应企业带来的冲击。在资本巨头在商超领域形成寡头垄断，掌握极强的话语权的背景下，各级政府及行业培育多年形成的“一刻钟便民生活圈”正在受到巨大的潜在冲击。为此，北京超市供应企业协会呼吁各大前置仓平台以品质与质量为导向，切实保障供应商的正当权益，守住食品安全与产品质量的底线，共同守护好首都的“菜篮子”“米袋子”“果盘子”，以及来之不易的稳定市场环境。

一、摒弃低价内卷，保障供应商基本生存空间

前置仓平台（超市）不得凭借市场支配地位实施掠夺性压价，不得无底线压缩上游供应企业合理利润。要摒弃低价内卷的恶性竞争，以商品品质为核心导向，尊重生产流通成本规律，为供应商预留可持续经营的利润空间，支持企业加大品控升级与供应链投入，从根源上防范“劣币驱逐良币”式的逆向淘汰，守护生鲜供应体系的长期稳定及可持续性发展。

二、优化结算规则，保障供应商货款及时足额回款

账期是供货企业的生命线。平台不得利用市场优势地位单方面延长账期、拖延货款结算，不得随意设立不合理罚则、恶意克扣供应商货款，不得强制供应商接受高成本融资方案作为放款前提。要建立公开透明、标准清晰的结算与考核机制，严格按照合同约定按时足额支付货款，保障上游企业现金流健康运转，维护供货企业、供应链金融秩序稳定。

三、杜绝倾销式引流，维护全渠道正常定价体系

平台不得将供应商正规商品作为平台流量的“牺牲品”，不得以低于成本的价格开展倾销式促销。此类行为严重破坏品牌方统一价格体系，挤压线下实体商超生存空间，扭曲正常市场供需信号。各平台应遵循商业伦理开展促销活动，公平参与市场竞争。

四、规范进货渠道，严守食品安全与品牌权益底线

以消费者食品安全为底线与出发点，从品牌授权的正规渠道采购商品，不能单纯以低价为准入导向，杜绝通过非合规渠道窜货，不得低价销售来源不明、资质不全的商品，不得禁止自提用户入仓自提，自觉接受消费者线下监督，切实筑牢首都食品安全防线。

五、明确标识临期次品，充分保障消费者知情权

销售临期商品、次级品及残损商品时，必须在商品展示页面显著位置作出清晰、醒目的专项标注，明确告知消费者商品实际状态，不得以次充好、混同售卖。要切实尊重消费者知情权与选择权，杜绝以低价为幌子隐瞒商品瑕疵的短视经营行为。

六、明确主体责任，不向供货商恶意转嫁成本

不得将平台自身运营管理不善造成的滞销、临期、破损损耗以任何形式转嫁给供应商。平台应建立合理的库存预警与退货机制，对于因平台过度采购或算法误判导致的滞销商品，成本不能完全转嫁给供货企业；因平台仓储条件不达标、搬运操作不当、库存积压导致的货损，应由平台自行承担。

（北京超市供应企业协会）