济宁银行召开2026年上半年工作总结会议，以实绩实效献礼建行二十周年

7月29日，济宁银行召开2026年上半年工作总结会议，贯彻落实济宁市委、市人民政府决策部署和监管工作要求，总结上半年工作，分析当前形势，部署下步任务，表彰先进集体，回顾建行20年发展历程，动员全行干部员工凝心聚力、实干争先，奋力谱写高质量发展新篇章。党委书记、董事长杜强出席会议并讲话，党委副书记、行长陈振勇主持会议，总行领导班子成员出席会议。

今年以来，在济宁市委、市人民政府的坚强领导和监管部门的大力支持下，全行上下围绕“打造高品质内涵式现代化商业银行”奋斗目标，统筹推进“强党建、调结构、防风险、提质量”各项工作，经营业绩稳步跃升，核心指标全面向好，重点工作亮点纷呈，高质量发展动能持续释放。

截至2026年6月末，资产规模突破3000亿元、达到3030.25亿元，同比增长20.85%；存款余额达到2570.65亿元，同比增长25.42%；贷款余额达到1652.17亿元，同比增长18.69%；不良贷款率1.02%，拨备覆盖率434.33%，内涵式发展根基愈发坚实。坚持深耕当地、服务实体，聚焦济宁万亿城市建设，做深做实金融“五篇大文章”，新增对公贷款144.32亿元，同比增长30.08%，信贷投放提质增量、结构优化，获评全市煤化工、新材料两大产业链“金融链主”，获批全省首批跨境贸易高水平开放试点银行。

会议总结了建行20年发展成绩和经验做法。指出，20年来，济宁银行始终坚持立足地方、服务实体，在改革创新中勇毅前行，逐步发展成为一家特色鲜明、富有生机的现代化商业银行。回顾发展历程，经验弥足珍贵：坚持党建引领、培根铸魂，是高质量发展的坚实根基；坚持科学决策、保持定力，是穿越周期的制胜法宝；坚持审慎经营、严守底线，是行稳致远的安全基石；坚持扎根本土、服务实体，是做优做强的根本路径；坚持人才强行、文化兴行，是永续发展的动力源泉。

会议强调，站在成立20周年新起点，全行上下要坚守深耕当地、价值创造的发展定位，坚定不移走特色化发展道路。

突出抓好党的建设，夯实高质量发展政治根基。从严推进纪律作风建设，常态化开展廉政警示教育，健全长效监督管理机制。推动党建工作与业务发展深度融合，把党组织领导力、党员先锋模范作用融入经营管理各环节，以高质量党建凝聚实干奋进合力。

突出抓好资产投放，全力服务地方发展大局。紧扣市委、市人民政府“一个万亿、五个倍增”、工业经济“头号工程”和“三大定位”重大部署，深化政银企合作，加大主导产业、重大项目、民生工程信贷投放。深耕商圈、园区、社区小微商户，细化分层客群经营策略，搭建批量化获客渠道，稳步做大零售信贷规模。用好全省首批跨境贸易高水平开放试点资质，丰富跨境结算、外贸融资产品供给，全面提升金融服务实体经济质效。

突出抓好精细化管理，拓宽多元增收增效渠道。坚持“总量调控、结构优化、定价精细”的资产经营策略，动态调整信贷、投资、同业资产布局，优化资产负债结构，巩固降本增效成果。大力拓展中间业务增收渠道，深耕资管和财富管理，做强国际结算、贸易融资、涉外保函等国际业务，打造一站式综合金融服务体系，满足企业和居民金融服务需求。

突出抓好全域风险防控，筑牢稳健经营安全屏障。坚持稳健审慎经营，将内控合规、风险管控贯穿业务拓展、结构调整、效益提升全过程。抓好重点领域风险排查整治，完善风险识别、预警、处置闭环机制，持续优化资产质量。加大消费者权益保护，做好数据安全管理，坚决防范各类事故发生。

突出抓好人才队伍建设，培养“一专多能”业务骨干。搭建分层分类全周期培训体系，常态化开展跨条线轮岗、实战练兵、专项集训。完善“前台练兵、一线成才、前后贯通”人才培养机制，畅通干部员工评优晋升通道。

突出抓好“两化融合”，塑造转型发展独特优势。以AI落地应用为抓手，推动全员运用智能工具、全业务嵌入智能场景，搭建覆盖营销、审批、运营、风控的一体化人工智能服务体系，加快全行经营管理由数字化向数智化升级。全面推进业务标准化建设，聚焦授信审批、内控合规、贷后管理、网点建设等重点领域，修订完善操作规范、流程标准、风控准则，推动标准落地见效，以“两化融合”培育高质量发展新动能。

会议强调，全行干部员工要以资产规模突破3000亿元为新起点，激昂斗志、踔厉奋发，以实绩实效向建行二十周年献礼，奋力打造高品质内涵式现代化商业银行，为加快济宁万亿城市建设贡献金融力量。

总行部室主管及以上管理人员、分行行长、济宁辖内一级支行行长现场参加会议，分行中层以上管理人员、济宁辖内二级支行行长及以上管理人员通过视频收听收看会议。

（大众新闻记者 胡羽 龙女）