山东能源新巨龙公司：答好政绩“三问”，交出高分“考卷”

山东能源鲁西矿业新巨龙公司党委坚持以正确政绩观为引领，抓牢党员干部思想淬炼、作风锤炼、实践历练，引导全体管理人员答好“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”的履职考题，以过硬作风护航矿井安全高效、绿色和谐发展。

铸魂固本，夯实思想根基

他们把理论学习作为“第一课”，依托党委理论学习中心组集体学习、支部“三会一课”、党员班前微课堂等阵地开展系统研学，引导党员干部破除“重显绩轻潜绩、重短期轻长远”的片面思维。

为了让理念直达基层，他们组建党委班子、政工骨干、党支部书记三级宣讲队伍，深入一线巡回宣讲，围绕国企干部“为公履职、依规治企”核心要义，剖析政绩观偏差典型案例，以案明纪、以案促警。同时，以“立党为公”为标尺组织谈心谈话，对照本位主义、急功近利等问题逐项查摆、逐条整改，把对党忠诚贯穿决策执行全过程。

为民造福，回应职工期盼

新巨龙公司把为民造福作为最大政绩，坚持发展依靠职工、成果惠及职工，把职工急难愁盼作为干事创业的出发点和落脚点。

畅通民意渠道才能找准服务方向。班子成员带头深入基层，通过座谈访谈、“巨龙民声”平台等渠道常态化收集职工诉求，建立“民生需求台账”，确保职工难题第一时间响应、第一时间处置。在此基础上，聚焦井下作业环境和后勤生活保障两大重点，升级辅助运输、通风制冷等配套设施，在长距离作业地点投用乘人单轨吊；地面扩建新能源汽车充电桩和职工公寓停车场，增设便民快递柜、洗车房，打通民生服务“最后一公里。”

他们对民生实事实行立项、推进、验收、反馈全闭环管理，定期公示进度，邀请职工代表参与成效评议，坚决不做“表面民生、形象工程。”

科学决策，统筹长远发展

保障和改善民生，需要科学决策作支撑。立足大型现代化矿井实际，新巨龙公司坚持实事求是、遵循产业规律，构建规范可控、兼顾长远的决策运行体系。

针对安全生产、采掘接续、设备技改等重大事项，他们严格坚持先调研论证、专业会审、再集体研判，杜绝仓促上马。坚持安全是最大政绩，坚定落实“1453”安全管控体系，科学规划生产布局，合理排布采掘接续，坚决杜绝“重效益、轻安全”的粗放式生产模式。围绕降本增效建立月度经营分析制度，试点推行“区队六项自治、班组六项自主”市场化管理模式，精准测算各环节成本，不搞“一刀切”压缩投入，在确保安全的前提下实现安全、效益、稳定的协同均衡。

行稳致远，实干为要。新巨龙公司将持续推动正确政绩观与矿井中心工作深度融合，引导全体党员干部心系职工、依规谋事，持续纠治各类政绩观偏差，以实打实的过硬实绩，奋力书写矿井安全高效、绿色和谐、高质量发展的新篇章。

（通讯员  王超 徐璐菲 苏俊杰）