鲁胜公司“学制度、强执行”月考，考出业务“明白人”

“测试内容全是岗位的核心条款，答完卷子，没吃透的制度一目了然。”参加完“学制度、强执行”月度闭卷考试后，胜利油田鲁胜公司综合管理部群团管理岗主办董姗姗感慨道。

试卷内容，全是岗位核心制度文件中的关键条款、流程节点和风险防控要点。“‘一人一卷’，考的就是对分管业务的熟悉程度。”在综合管理部主任李鹏看来，综合管理部职能多元、政策性强，从组织人事到薪酬分配，从公文流转到群团活动，每项工作都有明确的制度依据。如果对岗位基本制度都说不清、道不明，执行就无从谈起。

他们紧扣“学制度 强执行”专项行动要求，明确部门“人人争做分管业务第一明白人”的目标，建立起一套覆盖全员、贯穿全程的制度学习机制。

每个月1日前，各岗位全面梳理工作紧密相关的油田、公司及部门内部现行的规章制度，每人筛选2至3个核心制度文件上报，由部门领导审核形成题库。岗位人员采取自学、集中学、研讨学相结合的方式，对照制度文件进行常态化学习，吃透核心条款、工作流程和风险防控要点。

学习成效如何，每月一次的闭卷测试就是检验标尺。测试实行“一人一卷”、百分制评分，不合格者一周内补考；测试成绩建立台账，与年度绩效考核、评优评先直接挂钩，形成“梳理、学习、测试、运用”的制度学习闭环。

针对油田、公司新下发、修订、废止的制度文件，各岗位第一时间补充上报，确保学习内容不留盲区、不滞后。“考不是目的，以考促学、以学促行才是根本。”李鹏表示，综合管理部将把制度学习融入日常业务办理、流程执行和风险防控全过程，让制度真正从挂在墙上、写在纸上，转化为记在心里、落在行动上的自觉，全面提升岗位履职能力和综合管理水平。(大众新闻记者 顾松 李广寅 通讯员 陈军光 刘洪波)