国网利津县供电公司发布启动“凤凰成才”计划

8月4日，国网利津县供电公司借助2026年新员工入职见面机会发布“凤凰成才”计划。

“凤凰成才”计划是该公司党委着眼人才队伍建设大局，策划实施的一项人才培养系统性工程，主要目的是以品牌化思维重塑人才培养体系，以制度化手段压实各级责任，让每一位青年员工从入职开始就找准自己的成长坐标、清晰自己的成长方向，教育引导各层级员工努力为公司高质量发展拼搏奋进，为公司事业薪火相传提供源源不断的人才支撑。

利津县于金明昌三年十二月（1193年1月）由永和镇升置为利津县，距今800余年历史，因古城布局形似凤凰，素有“凤凰城”美誉。该公司结合利津“凤凰城”的文化根脉，梳理了员工全周期培养路径，形成了“凤凰成才”计划。计划将员工培养周期划分为四个阶段，对应不同的培养重点和资源配置。

第一阶段：“凤栖·蓄势”，以新入职第一年员工为对象，重点完成四级培训和轮岗、定岗实习，教育新员工能够扎根利津、融入利电大家庭，扣好职业生涯“第一粒扣子”。

第二阶段：“凤砺·淬能”，从员工正式定岗开始，通过“导师带徒”、业务技能培训鉴定等提升员工的综合素质和业务技能，引导其朝着业务骨干、技术大拿、管理专家迈进。

第三阶段：“凤鸣·启智”，以一般管理人员、班组长等业务骨干为对象，通过班组长、“金种子”骨干等培训拓展业务视野、提升管理能力，培养其成为各专业独当一面的中坚力量。

第四阶段：“凤翔·领航”，以中层管理人员为对象，通过举办“凤翔·领航”研修班等，重点提升中层管理人员“管人管事”能力，引导其对标争先，当好公司事业发展的中流砥柱。

以上四个阶段环环相扣，每个阶段都有明确的培养对象、培养路径和晋级标准，员工走到哪一步，组织就跟进到哪一步，精准高效开展好各级各类培养培训，真正为公司高质量发展打到一支“结构合理、业务精湛、素质优良”的人才队伍。（大众新闻记者 王帅 通讯员 王新生）