山东健康集团召开2026年半年工作会议

7月28日，山东健康集团召开2026年半年工作会议，全面总结上半年工作成效，深入研判当前发展形势，系统部署下半年重点任务，动员全体干部职工进一步坚定发展信心、昂扬奋进斗志、聚焦重点任务、全力攻坚克难，为圆满完成年度各项目标任务、加快推动集团高质量发展筑牢坚实基础。集团党委书记、董事长王振江出席会议并讲话，党委副书记、职工董事、工会主席李强主持会议。

王振江在会议中指出，今年以来，集团上下坚决贯彻省委、省人民政府决策部署及省国资委工作安排，锚定集团“十五五”规划目标，以树立和践行正确政绩观学习教育为主线，以开展“管理提升年”行动为抓手，保持战略定力，顶住多重压力，呈现出“学习教育在知行合一中见行见效，管理提升在系统攻坚中提质增效，产业发展在转调优化中积累势能，党的建设在全面从严中持续加强”的特点，各项工作稳步向前。

王振江强调，集团发展正处于承压闯关、蓄势突破的关键节点，要充分认清自身短板和优势所在，锚定高质量发展总目标，在解放思想上主动作为，以观念之变引领行动之变；在厚植产业优势上主动作为，以深耕主业筑牢立身之本；在提升管理水平上主动作为，以精益运营淬炼发展内功；在锤炼过硬队伍上主动作为，以实干担当汇聚奋进力量。

王振江要求，集团上下要凝心聚力做好下半年工作，巩固拓展学习教育成果，纵深推进“管理提升年”行动，统筹推进稳增长、调结构、促改革、抓创新、防风险、强党建，坚定不移完成全年目标任务，为“十五五”规划开好局起好步筑牢坚实支撑。要坚持把稳经营、提效益、保增长作为下半年工作重中之重，压实经营攻坚责任，深耕市场拓展增量，加力推进降本增效，筑牢财务安全底线，夯实高质量发展经营底盘。要在固本、拓新、破局、赋能上重点发力，以存量提质夯实基本盘、以并购增量突破天花板、以开放联动拓宽新赛道，塑造现代化产业发展优势。要纵深推进“管理提升年”行动，深入推进治理提质专项行动，抓实重点领域全流程闭环管控，深化内部协同机制建设，织密健全风险防控工作体系，推进整改整治任务落实落地，筑牢企业稳健经营发展根基。要深入对标落实新一轮深化国企改革行动部署要求，统筹做好深化改革、市场化经营、创新驱动、数字化转型、人才队伍建设等各项工作，激活企业内生发展动力。要深入学习贯彻习近平党建思想，压紧压实全面从严治党主体责任，推动党建工作与生产经营、改革发展、管理提升深度融合，以高质量党建引领保障高质量发展。

会上，山东健康集团党委副书记、职工董事、工会主席李强传达了省属企业2026年上半年经济运行分析会议精神；党委副书记、董事、副总经理姜文鑫全面总结了上半年生产经营工作情况，深入剖析了问题短板，安排部署了下半年重点工作；财务总监殷春阳通报了上半年重点财务指标完成情况，围绕提升经济运行质效提出了具体工作意见。部分二级公司、三级单位主要负责同志作了工作情况汇报。

山东健康集团领导班子成员，外部董事，高管，总部全体人员;二级公司班子成员和三级单位主要负责人在主会场参加会议。二级公司部室负责人和三级单位班子其他成员通过视频形式在分会场参会。

（大众新闻·山东国资记者 梁晴）