济宁中山公用水务有限公司安全生产月以学促安实现质效双升

为切实提升全员安全意识和应急处置能力，济宁中山公用水务有限公司立足城市供排水保障主责主业，构建常态化、体系化、创新化的全链条安全管理工作机制，通过宣传教育、隐患排查、教育培训、案例警示与应急演练等多种形式，扎实推进安全生产月活动落地见效，实现以赛促学、以学促安、质效双升的安全生产良好局面。

强化宣传教育

营造浓厚氛围

公司高度重视安全文化建设，充分利用各类宣传载体，广泛开展安全宣传。在办公区域、水厂等重点场所悬挂安全宣传条幅32条，利用电子显示屏滚动播放安全标语，张贴“水小安”主题海报，营造“处处见安全、时时想安全”的视觉氛围。

主动履行民生国企社会责任，面向市民开展线下安全科普公益宣传。工作人员现场设立便民咨询服务台，向群众发放安全用水、居家涉水应急避险宣传物料，面对面讲解涉水安全实操常识，把供水安全知识送到群众身边，切实提升社会公众涉水安全防范意识，彰显国企民生担当。

深化隐患排查

筑牢安全屏障

公司严格对标安全生产治本攻坚三年行动、全域安全生产隐患大排查大整治工作部署，聚焦供排水生产核心风险点，常态化开展防汛排涝、临时用电、有限空间等高危险性作业专项排查治理。

坚持“排查有记录、整改有台账、销号有标准”，对排查发现的各类风险隐患建立专项管理台账，逐项明确整改责任人、整改时限与验收标准，实行“发现—交办—整改—复查—销号”全流程闭环管控，以常态化、系统化隐患整治，从源头化解生产安全风险，从根本上防范各类安全事故发生，持续夯实供水安全生产运行基础。

创新培训模式

提升安全素养

为破解传统安全培训形式单一、针对性不足的痛点，公司依托自有安全IP“水小安”打造特色安全学习品牌，创新推出 “水小安”安全知识常态化学习机制，构建贴合一线岗位的分层分类安全培训新模式。

竞赛坚持“因岗设题、分类施教”核心原则，结合水厂运维、管网巡检、窗口服务、工程施工等不同岗位作业风险定制差异化题库，真正实现“岗位干什么、安全学什么、考核考什么”，精准匹配各岗位安全学习需求，并首次引入小程序在线答题模式，融合“安全+AI”智能学习平台，提升学习趣味性与便捷性。配套设计“水小安”系列专属文创奖品，以具象化、年轻化的水务安全IP形象调动员工主动学习的积极性。系列竞赛活动累计开展12场，大家踊跃参加，30名员工取得线上线下答题满分成绩，真正实现以赛促学、以学促用、学用结合，让安全知识入脑入心。

分享真实案例

强化警示教育

常态化开展“我被安全吓一跳”一线案例分享交流活动。以班组为最小单元发动全员参与，鼓励员工主动分享亲身经历、身边发生的涉水安全未遂事件，内容覆盖道路通勤、有限空间作业、户外管网抄表、设备触电、高空作业等各类一线真实场景。

活动从最初少数员工主动分享，逐步发展为全员争当安全宣讲员，完成从“少数人讲案例”到“全员主动谈风险”的转变。依托真实一线案例开展警示教育，用“身边事”警醒“身边人”，大幅提升安全教育的贴近性、感染力。活动共收集典型案例42个，作为常态化安全教育素材，推动安全理念入脑入心，切实提升员工风险辨识与自我防护能力。

聚焦实战演练

提升应急能力

结合夏季汛期供水运行突出风险、有限空间作业高危险特性等，公司建立常态化应急实训机制，坚持“以练备战、防患未然”，定期组织防汛排涝应急演练、有限空间突发事故处置演练等实战化实训。

演练全程贴合供排水生产真实突发场景，完整模拟险情上报、人员集结、设备调配、现场处置、事后复盘全流程，全面检验企业应急预案的科学性、实操性，同步磨合应急队伍分工配合、快速响应、协同处置能力，持续完善供水领域突发安全事件处置链条，确保险情发生时队伍拉得出、处置靠得住。

安全生产只有起点，没有终点。济宁中山公用水务有限公司将持续压紧压实全员安全生产责任，持续创新安全宣传教育载体，深化全域风险分级管控与隐患闭环治理，常态化开展实战应急实训，稳步推动安全生产治理模式向事前预防转型，不断为公司高质量发展提供坚实安全保障，为城市供排水安全稳定运行保驾护航。

（通讯员 梁嘉懿）