胜利油田胜大分公司下沉基层开展专项帮扶式督导检查

为深入落实油田员工健康管理工作部署，7月，胜大分公司成立员工健康管理专项小组，深入基层单位开展“下沉一线送帮扶、精准指导促提升”专项督导检查。专项小组坚持“督导与帮扶并重、检查与提升同步”，通过政策宣贯、实操核验、台账稽查相结合的方式，为基层送去健康管理“及时雨”，切实帮助基层查找短板、明确方向、增强本领。

政策宣贯“面对面”，管控要求入脑入心。专项小组对照《员工健康管理专项排查整治重点清单》，逐条解读检查要点、管控标准及考核扣分细则，围绕员工健康管理责任体系、资源配置、全员健康动态分级管控、AED运维管理、心血管专项筛查及高风险人员“一人一策”精准干预等核心内容系统宣讲。针对基层日常疑点难点，现场答疑解惑，让一线骨干对“为什么管、管什么、怎么管”有了更清晰认知，进一步压实基层单位主体责任。

实操核验“手把手”，急救技能扎实过关。在应急技能考核环节，专项小组随机抽取参训人员进行心肺复苏实操考核，严格对照标准化流程逐项校验动作。针对胸外按压深度频率、人工通气手法等不规范操作，检查人员现场示范纠正、手把手教学，确保每名参训人员熟练掌握规范操作要领。这种“考、教、练”一体化的帮扶模式，有效提升了基层员工面对突发疾病的应急处置信心和实操熟练度，真正让急救技能成为岗位“必修课”。

台账稽查“点对点”，闭环管理查漏补缺。专项小组对基层单位员工健康管理档案进行全面细致核查，重点审阅相关制度承接、健康网格履职台账、全员健康风险动态评估资料等。通过专业视角帮助基层梳理健康管理流程中的薄弱环节，并指导建立“排查—评估—干预—跟踪”全流程闭环管控体系，为基层单位健康管理规范化、精细化提供了有力支撑。

此次专项帮扶式督导检查，既是一次全面“体检”，更是一次精准“赋能”。胜大分公司将持续深化员工健康管理长效机制，推动帮扶成果转化为基层健康治理实效，全力守护员工生命健康安全。（赖健 李玉艳）