工行聊城分行构建质押品全链条风控体系，筑牢信贷资产安全堤坝

今年以来，为持续夯实全面风险管理体系，堵塞管理漏洞、化解潜在隐患，工行聊城分行立足合规经营本源，聚焦质押品“准入、评估、登记、保管、监控、处置”全链条，多举措提质增效，推动质押品管理向标准化、精细化、智能化、常态化迈进，全面筑牢信贷资产安全防线。

压实风控责任，转变管理理念。该行坚决摒弃“重投放、轻管理、重准入、轻存续”的粗放思维，牢固树立“押品就是风险防线、管押就是管风险”理念。进一步厘清前中后台岗位职责，确保业务有人经办、风险有人把控、环节有人监督，实现质押管理全链条、无遗漏、可追溯。同时，强化相关人员职业道德与合规风险教育，切实提升防范风险的自觉性、主动性及前瞻性。

严把押品准入，确保合法有效。该行严格落实上级行担保贷款业务规定，保障质押担保的合法性、有效性和可靠性。全面核查押品权属的真实性、合法性与完整性，坚决将权属不清、查封冻结、重复质押及存在权利瑕疵的资产挡在门外。审慎准入估值波动大、流动性弱、处置困难的质押品类，从源头杜绝担保虚化，确保代偿能力真实可靠、易于实现。

强化存续管控，做实动态管理。该行着力纠治“一押了之”的惯性思维，围绕押品全生命周期，常态化开展现场核查、状态监测和价值重评。重点加强动产、存货、大宗商品等价值易变动质押品的日常巡检，实时掌握资产状态，排查私自转移、损毁等风险隐患。针对市场波动较大的押品，动态跟踪价值变动，对出现价值缩水、风险攀升的业务，及时采取追加担保、压降额度、提前收回融资等缓释措施。

细化权证管理，筑牢安全防线。该行严格落实质押权证集中保管制度，依托运管部门及现金中心，实行“双人保管、专柜存放、出入登记”规范化管理，严格表外科目核算，确保管理有序。同时，规范解押、注销、返还全流程操作，完善审批手续，全程留痕可溯，有效防范权证遗失、违规解押等操作风险，确保质押品始终保持账账、账表、账实三相符。

下一步，工行聊城分行将持续完善质押品全链条闭环管理体系，不断细化管控标准、压实岗位责任、强化风险治理，推动押品管理再上新台阶，为全辖高质量发展和信贷业务稳健经营提供坚实风控保障。（毕曙光）