国网平度市供电公司：“四措并举”全面提升物资履约能力

近日，国网平度市供电公司以“夏训”为契机，聚焦物资履约业务短板弱项，通过实施“流程梳理、标准统一、专业协同、风险防控”四项举措，扎实开展履约专题培训，精准有效地化解业务能力短板，全面提升物资从业人员履约管控水平。

流程梳理到位。全面梳理物资履约工作全流程节点，紧盯关键环节，结合国网通用制度明确各环节管控要点与时限要求，建立物资履约进度动态跟踪台账，实现履约全过程闭环管理。

标准执行到位。严格落实国网通用制度及物资合同履约管理各项规定，严格国网公司供应商违约情形认定标准、不良行为的把握尺度，规范物资履约问题取证资料留存标准，做到业务执行有据可依、程序合规统一。

专业协同到位。健全物资与运检、营销、输变电等多方联动机制，结合项目里程碑计划和项目实际建设进度统筹物资供应节奏，推行到货物资现场集中验收模式，建立从多途径畅通问题快速反馈渠道和机制，破除专业沟通壁垒。

风险防控到位。梳理物资履约各环节注意事项，形成高频风险隐患清单，针对系统操作、供应商排产计划监督、现场验收、物资配送等薄弱环节制定预控措施，前移履约风险关口，提升物资业务合规管理能力。

下一步，平度公司将持续深化物资履约措施优化管控，细化物资履约流程，针对关键节点进行更为精准的把控，确保业务标准执行的规范性和统一性，加强跨部门协作，对潜在风险进行提前预警和监控，提升风险识别和应对能力，进一步巩固物资履约管理成果，为电网建设提供更加可靠的物资保障。

（半岛全媒体记者 耿莉 通讯员 吕仁鹏）