滨事众评 | 重塑供销服务“三农”使命

 一家老门店，见证时代变迁；一条新赛道，扛起助农使命。

供销社，承载几代人记忆。

曾经，供销社是乡村唯一的经销商，职能局限于“卖农资、卖百货”；如今，滨州市供销社历经深度改革，完成从传统商贸门店向现代农业综合服务商的转型。他们重塑供销初心使命，告别传统门店思维，回归服务“三农”本源，成为党委政府抓农业、抓乡村振兴可靠的抓手，在保障粮食安全、推动乡村振兴进程中焕发全新活力。

早些年，滨州基层供销社功能相对单一，服务模式简单。业务层面，职能局限于化肥、农药、种子等农资销售及少量农副产品收购，“一买一卖”的传统模式固化，服务附加值偏低。组织层面，基层社网点老化、经营分散，部分资产闲置，市县乡层级联动不畅，整体合力难以形成。农户层面，长期处于单打独斗状态，农资采购缺乏议价能力，先进农机装备难以普及，病虫害防治效率低下，粮食收获后销路零散，丰产不增收现象较为普遍。

今非昔比，全链条赋能的现代供销已然崛起。滨州供销社重塑定位，实现了深刻转变。服务范围从“只卖农资”拓展为“耕种管收烘储销”一站式托管，组建农业社会化服务联合体，推行全程土地托管，农户无需自行购置农机、无需下地劳作，即可享受统一深耕、精量播种、无人机植保、粮食收割、烘干仓储、订单销售等全链条服务。组织形态上，从村民独立经营转向村社共建、多方联合，深化开放办社，联合村集体、家庭农场、金融保险机构协同发展，老旧薄弱基层社完成改造重建，省、市级示范基层社数量持续增长，实现农民致富、集体增收、供销发展三方共赢。发展方式上，传统人力逐步向科技与数字赋能转变，大型农机、智能灌溉设备广泛配备，绿色农资、水肥一体化、盐碱地改良等新技术加快推广，数字供销线上平台建成运行，推动粗放耕种向智慧农业转型。

转变背后，有着深刻的时代价值——于粮食安全，规模化托管推动土地连片经营，有效遏制耕地撂荒，盐碱地改良持续推进，“鲁北粮仓”根基愈加稳固；于农民增收，农资集中采购降低成本，统一销售规避压价，劳动力从土地上解放出来，务工收入和土地收益多元并行，农民口袋越来越鼓；于集体经济，村社共建盘活乡村土地资源，村集体有了稳定收入来源，服务群众有了底气，乡村振兴有了持续动力。“供”要供到农民心坎上，“销”要销出农民好收益，这才是“供销”二字的应有之义。

（大众新闻记者  程芃芃）