山东天弘化学构建赋能育工体系 激活人才发展引擎

山东天弘化学有限公司深入贯彻落实“双学双提双创”工作部署，系统构建“全链条培育、多通道成长、实绩化激励”人才工作体系，持续推动产业工人队伍从“规模数量型”向“质量效能型”转变，为区域石化产业转型升级筑牢人才支撑。

作为万达集团全资子公司，天弘化学拥有经国家发改委认定的500万吨/年炼化装置，综合加工能力2300多万吨/年。在产改推进中，公司聚焦“双学”强基，组建“内脑讲师团”，常态化开展“石化大讲堂”专题研学，今年累计开展27期、解决实操难题50余项；打造“阅享石化·智创未来”读书品牌，员工年度阅读参与率达95%以上；依托TnPM数字化平台搭建智慧培训体系，开发数字化技能教材1870项，月度培训覆盖一线职工800余人。

紧扣 “双提”增效，公司规范“以师带徒”机制，今年完成40对师徒结对、联合完成小技改小优化78项；创新金牌班组长培育模式，对74名班组长全覆盖考核，12人获得晋升；开展“卓越领航·三优”评选，获评集体及个人降本增效2800万元。

锚定“双创”争先，公司构建三级竞赛体系，组织职工参与各级赛事，斩获国家级奖项2项、省级36项、市区级76项；落实技能人才自主评价政策，2026年完成200余名技能人才认定，现有高级工程师10人、高级技师25人、技师62人、高级工317人；征集职工合理化建议320条，获授权国家专利118项。

下一步，天弘化学将持续深化产业工人队伍建设改革，锻造高素质产业工人队伍，为区域产业高质量发展贡献力量。