滨州市卷烟物流配送中心 多措并举 激活物流发展“源动力”

今年以来，滨州市卷烟物流配送中心深耕物流人才培育工作，多措并举建强人才梯队，赋能物流高质量发展。

精筛细选，筑牢人才“储备仓”。立足仓储、分拣、配送等核心领域，常态化开展技能普查、岗位比武等活动，筛选业务精湛、作风扎实、责任心强的技能骨干，建立动态更新、分类管理的人才储备库；加强对潜力员工正向引导，鼓励其立足岗位钻研技能、锤炼本领，持续提升专业素养和业务能力，不断充实物流人才后备力量，推动人才良性循环、稳步成长。

精准培育，铺就成长“快车道”。广泛征求一线员工的培训需求，定制“必修+选修”双轨培训菜单，推行“点单式”精准施教，确保培训内容贴合实际、务实有效。深化“师带徒”结对帮扶机制，通过“一对一”指导、“一对多”帮带，配套完善“训-考-评-用”闭环管理，全方位拓宽员工学习渠道、丰富学习内容，持续提升员工业务技能和问题解决能力。

严评细管，立好评价“硬标尺”。结合工作实际，扎实开展技能等级自主评价工作，将员工技能操作水平、创新成果转化成效等纳入核心评价指标，确保评价科学公正。创新推行绩效积分制，将技能认证、精益改善、带徒育才等关键行为量化为可累计、可追溯的成长积分，积分动态关联员工评优评先、培训资源倾斜等，切实营造比学赶超、争当先进的浓厚氛围。

实干赋能，释放人才“新活力”。聚焦物流降本增效、绿色低碳等重点发展方向，成立攻关专班，让技能人才充分发挥骨干引领作用。常态化开展“金点子”征集和“微改善”评比活动，系统梳理员工在生产实践中已经形成的先进操作方法和技术创新成果，并加大推广应用力度，对表现突出的个人和团队给予表彰奖励，推动人才价值与企业发展同频共振。

大众新闻·齐鲁壹点通讯员 蒋岚