周末人物｜李春霖：借“外眼”抵达远方

“为什么优秀海外自媒体创作者很少真正走到中国观众面前？为什么中国品牌、非遗有那么好的内容，却还没有被世界更好地看见？”

6月6日，在第十五届“挑战杯”山东省大学生创业计划竞赛闭幕式上，李春霖对台下的大学生发问。

八年前，他从这两个问题出发，用一万多封邮件，开启了创业路。如今，他手握三项国家级创新创业大赛金奖，创建了一套独特的海外创作者筛选体系，签约了全球15个国家和地区的42名头部创作者。

“我想做一个桥梁，让真实、生动、多元的中国，经由他们的眼睛抵达远方。”李春霖说。

在山东财经大学2025级新生开学典礼上，李春霖作为在校生代表发言

一万封邮件，换来创业“第一桶金”

2018年，李春霖发现，国内视频平台上缺乏优质的海外内容。他冒出一个念头：直接邀请海外优质创作者在国内视频平台开设官方账号，让好内容正向传播。

他给心仪的创作者发邮件，介绍中国市场。起初石沉大海，万封邮件只换来寥寥回复。直到2020年除夕，他给加拿大资深投资人Frank发去邮件，讲述自己的困惑与尝试。次日便收到回复，对方向他投资5万美元，协助他签下数份海外头部创作者的中国独家代理协议。此后几年，签约的多个海外创作者进驻国内平台，有的账号涨粉超过百万。

创业之路由此开启，李春霖很快意识到，这只是一个开始。“文化传播不能靠搬运，而要靠连接，连接真正认同中国文化的海外创作者。”

2022年，李春霖考入山东财经大学，学校的创新创业教育体系让他看到了更多可能——创新创业学院院长亲自担任他的导师，为他提供创业园的专属办公工位，协助其对接校内外的竞赛辅导与项目孵化资源，并鼓励他参加创新创业竞赛，在一次次路演打磨中帮他厘清商业逻辑与社会效益的关系。他意识到，创业不能只盯着流量和营收，更要有社会价值。

在学校的引导和支持下，他的创业方向从“请进来”转向“送出去”，不只引入海外优质内容，而是更加注重用海外创作者的镜头，展示那些散落在生活缝隙里的中国文化。

在这个转型中，李春霖带着他的项目参加了“挑战杯”“国创赛”等赛事。他的参赛项目“UPUP文化”，是一套完整的跨境内容传播解决方案，核心是通过筛选认同中国文化的海外头部创作者，帮助他们生产真实、可信的中国主题内容，从而助力中国品牌出海和文化传播。这一项目在2024年先后拿下了中国国际大学生创新大赛全国金奖、第十四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛全国金奖，以及第十一届中国青年创青春大赛全国金奖和全国唯一的“最具发展潜力项目奖”。

一套“UPUP”体系，筛选出“对的人”

2025年世界牡丹大会期间，一段“外国网红达人穿曹县汉服漫步牡丹花海”的视频在海外社交平台获得上千万播放量。评论区里，有人惊叹“这是我见过的最美的衣服”，有人追问“这种面料在哪里可以买到？”

这是李春霖团队操盘的文化出海项目之一。让一个海外创作者产出“爆款”并非偶然，每一个成功案例背后，都有一套系统化的筛选和赋能体系在运转。

这套体系就是“UPUP”。李春霖为每一个合作对象设计了四个维度的评估：文化认同度、影响力、合作适配性、传播力。分值汇总后，综合判断合作价值。

四个维度中，“文化认同”是首要标准。李春霖把创作者分为三类：第一类是“完全不了解中国”的；第二类是“有一定了解但存在偏差”的，需要持续沟通与引导；第三类是“了解并认同中国”的，包括曾在中国留学、会说中文或有中国亲友的创作者。“第三类是最好的合作对象，因为他们既有真实的认知，又有情感联结。”他说。

与创作者签约后，李春霖团队会帮助创作者了解中国社交媒体生态，提供内容本土化建议，对接商业合作资源。通过这套模式，他累计帮助30余位头部海外创作者进驻国内各大平台，累计增长上千万中国粉丝。而在海外，这些创作者基于对中国文化的真实认同，制作出的视频天然具备可信度和传播力。

“我们的UPUP体系实际上在做一件非常基础的工作，就是把‘对的人’找出来，把他们和中国文化连接起来。”李春霖说，“海外创作者的镜头比任何纪录片、商业广告都更有说服力，但前提是，他得真心相信他拍的东西。”

李春霖（右四）和外籍博主在菏泽牡丹园

一个个真实镜头，让世界看见中国的美

今年4月，2026年世界牡丹大会在菏泽举行，满园春色吸引八方来客。人群中，一位身着曹县汉服的法国自媒体博主格外引人注目。她是魏无瑕，一位在国内外社交平台拥有数百万粉丝的青年视频创作者。

魏无瑕身穿曹县设计的华美汉服，在菏泽千亩牡丹花海中漫步。花开正盛，人着华服，每一个镜头都像一幅东方画卷。除了赏花，她还沉浸式体验了曹县江米人这一非遗技艺，用面泥雕琢牡丹。从穿汉服到体验非遗，这个法国女孩用最真实的视角记录下了自己的感受。视频发布后，在海内外平台广泛传播。

“让外国人来讲中国故事，比我们自说自话有效得多。”李春霖说。这不是他第一次将海外创作者引入曹县。2025年曹县汉服高质量发展论坛上，他组织巴西、埃及等多个国家的博主以“曹县汉服海外推广大使”的身份亮相，迅速获得国内外主流媒体的报道。

“曹县是全国最大的汉服生产基地，全国每两件汉服就有一件产自这里。”李春霖了解到，这个庞大的产业在全球市场上的声量，远远落后于它的产能。一个个外国博主身着曹县汉服的视频，恰恰弥补了这个“落差”。“海外创作者更擅长捕捉被我们忽视的中式审美、中国文化，让中国品牌获得更广泛的国际传播。”李春霖说。

去年端午节前夕，浙江嘉兴，国内外参赛队伍齐聚水面，划桨声、鼓声响彻河岸。其中不乏外国面孔，他们在龙舟上挥汗如雨，和队友一起喊着号子冲向终点。今年，李春霖团队也组织多位海外创作者来到嘉兴，参与这场一年一度的端午文化盛宴。

“龙舟赛是一个特别有意思的切入点，因为它自带文化差异。在中国文化中，龙是祥瑞、是图腾；在西方叙事里，龙常常是邪恶的、需要被屠戮的怪物。”李春霖说，当一位外国创作者在视频中打趣说“这个龙看起来有点吓人”时，评论区立即热闹起来，有人解释中国龙的吉祥寓意，有人讲屈原的故事，有人介绍端午节的由来。一来一回，评论区变成了一个文化交流的场域。

赛龙舟之外，包粽子、挂艾草等民俗体验也让海外创作者们沉浸其中。他们亲身体验握桨下水、包粽子，将香囊佩戴在腰间，文化传播从“被告知”变成了“被经历”。

“我们坚持不设脚本、不摆拍、不采用官方口径，让创作者自由记录自己的感受，这种真实性是跨文化传播最有力的武器。”他说。

一双双“外眼”，让中国品牌借势出海

除了文化出海，李春霖团队也在探索中国品牌的出海路径。

作为国家级非物质文化遗产，藤编技艺源远流长。团队了解到，一家企业生产的户外藤编家具质量上乘，非常契合北美家庭户外庭院的需求。但长期以来，中国藤编家具大多以低廉代工品形象，通过沃尔玛、家乐福等渠道贴牌出口，难以实现品牌溢价。

李春霖邀请海外视频团队走进中国藤编工厂一线，将藤椅生产与流通链条拍摄成一部纪实短片。

“当你知道这椅子是千年文化传承的结晶，再看它的价格标签，竟觉得物超所值。”在海外平台，不少网友被精细的生产工艺所吸引。在团队的推动下，这家藤编企业成功拓展了欧美市场渠道，通过文化赋能实现产品溢价，真正让中国传统技艺“有尊严地‘出海’”。

去年9月，在山东财经大学2025级新生开学典礼上，李春霖作为在校生代表发言。面对台下新生，他分享了自己的“创业方法论”——三个“变”：变想法为行动，勇敢迈出第一步；变被动为主动，夯实专业基础；变独行为共进，在团队中共同成长。

有人问他，做过孔子故里的儒家文化，也做过汉服、牡丹、藤编，下一步去哪里？他回答：“只要是真实的中国故事，哪里都行。中国文化博大精深，儒家思想、家庭观念、传统礼仪，哪一样都是无形的，但汉服、龙舟、面塑、木雕是有形的。我们用外国人的镜头来展示这些具象的东西，以小见大，这才是最有效的文化传播。”

（大众新闻记者 苑文飒）