国网昌邑市供电公司：以普考备战强本领 以全员学习促提升

为贯彻落实上级公司部署，扎实推进物资专业普考备赛，近日，国网昌邑市供电公司物资供应分中心以提升队伍专业素质为核心，精心组织、多措并举，全面开展全员学习备赛，坚持以考促学、以学促用，努力将学习成效转化为物资管理效能。

压实责任，系统部署学习任务。成立备考工作小组，明确筹备规划、集中学习、模拟考核、总结提升四个阶段任务，细化时间表与路线图。通过部务会、班组会层层动员，引导员工充分认识普考的重要性，从“要我学”转向“我要学”。将学习内容按周分解，责任落实到人，建立日提醒、周检查、月总结督导机制，确保学习计划刚性执行，营造全员参与、比学赶超的浓厚氛围，形成人人学制度、钻业务的良好局面。

多措并举，丰富学习培训形式。聚焦计划管理、采购规范、合同履约、仓储实务、质量监督等核心模块，系统梳理通用制度和国网题库，编制应知应会手册。推广“线上+线下”混合教学模式，线上依托网络学习平台开展碎片化刷题与课程学习，线下定期组织集中授课、案例研讨和闭卷测试。针对易错题型和薄弱环节，邀请业务骨干进行专题讲解，并以模拟实战查漏补缺，帮助员工补齐知识短板，扫清盲区，提升应试与实操能力。

学以致用，推动业务管理升级。备赛过程中，注重将学习成果向管理实践转化，要求员工对照制度标准，审视工作中的合规风险，改进业务流程。通过“每日一问”“每周一案例”等活动，将普考知识点融入日常业务复盘，实现学用相长，促进团队整体业务水平持续提升。将学习成效纳入日常考核，切实激发内生动力，推动物资管理从“被动合规”向“主动规范”转变。

下一步，国网昌邑市供电公司物资供应分中心将持续固化备赛学习机制，建立常态化业务培训考核制度，把普考成效作为检验队伍能力的试金石，不断夯实物资管理基础，为公司电网建设和高质量发展提供坚强物资保障。

（大众新闻 张本智）