山东能源李楼煤业：“党建双积分”激荡年中攻坚“活水”

奋战三季度、决胜下半年的号角响彻矿区。在山东能源鲁西矿业李楼煤业生产一线，一套名为“党建双积分”的考核体系正释放出强劲动能，它如同一泓活水，让党建工作从“软任务”变为“硬指标”，为企业高质量发展注入了澎湃的“红色动力”。

如何推动党建工作与生产经营深度融合，是国企发展的现实课题。李楼煤业党委创新构建的“党建双积分”考核体系，通过设立7个一级指标、17个二级指标，搭建起全方位、多维度的考核框架。该体系不仅注重产量、进尺等结果导向，更强化过程管控与流程监督，推动党建工作实现了从“定性评估”到“量化考核”的深刻变革。

“我们坚持党建与业务目标同向、部署同步、工作同力，以考核传导压力，用压力激发活力。”该公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘灿国表示。围绕重点任务，公司实行挂牌督办、销号管理，形成了“设计+推进+督导”的闭环工作模式，确保各项决策部署在基层落地生根、开花结果。

为确保考核实效，公司党委推行“月考季评”机制，每月末开展量化评分、公开排名，每季度末组织集中考核，并将结果直接与评先树优、干部任免挂钩。针对考核中暴露的短板，该公司创新实施“联系帮扶”机制，选派9名政治素质过硬、业务能力突出的党员干部担任“党建指导员”，每月下沉基层开展“点对点”精准指导。

“在指导员的精准帮扶下，我们支部完善了‘红心·铁军’品牌建设，三季度争先进位的路径更清晰了。”采煤工区党支部书记赵军强感触颇深。该党支部二季度考核排名靠后，经过精准帮扶，党建工作质量实现质的跃升。为确保帮扶实效，公司党委实行帮扶支部与指导员“捆绑式”考评，形成责任共担、成果共享的共同体。今年以来，已累计对18个基层党支部的31项党建短板进行了系统完善。

在攻坚克难的第一线，党组织的战斗堡垒作用愈发凸显。面对井下工作面过断层的复杂地质挑战，不仅实现产量逆势增长，单刀截割时间更缩短1小时，创下阶段性单班达产纪录。成绩的背后，是32个“党员安全责任区”的全面覆盖，是党员带头排查隐患356条的责任担当，是现场“行为不规范”情况同比下降18%的治理成效。

“二季度我们支部排名前三，不仅获得5000元绩效奖励，星级评定也加了星，大家伙儿的干劲更足了。”掘进一区党支部书记高英伟道出了考核的“含金量”。刚性兑现树立了鲜明导向，18个基层党支部累计创新党建工作方法81项，在上级组织的各类比赛中获奖数量同比增长50%，真正实现了“干好干坏不一样”。

从“要我干”到“我要干”，从“围绕中心”到“融入中心”，“党建双积分”考核已成为推动企业发展的“金钥匙”。当前，李楼煤业正以党建考核为抓手，全力冲刺三季度攻坚目标，力争在采掘工效提升、故障停机率降低、综合精煤产率提高及平均电价压降等方面取得新突破，以实打实的发展成果检验党建工作成效，为企业高质量发展注入源源不断的红色动能。

大众新闻·齐鲁壹点 王保珠 通讯员 梁凯 周海洁