中国银行莱芜分行：用好用足费用资源 做实做细员工关爱

2026年以来，中国银行莱芜分行深入贯彻省行党委决策部署，聚焦“人”这一核心要素，统筹“费”这一关键资源，以“起步即冲刺，开局即决战”的昂扬姿态，推动发展考核局面实现根本性扭转。

精准滴灌，资源下沉激发内生动力

中国银行莱芜分行人力资源部主动下沉服务，深入支行网点调研激励方案与发展痛点，协助优化“奖金池”架构。建立动态维护、快速响应机制，针对重大营销节点灵活更新适配业务的单项奖金池，赋予基层管理者灵活权限，让费用资源精准用在刀刃上。

竞合赋能，体系升级锻造专业铁军

中国银行莱芜分行深化“十里春风”队伍建设体系，按季度核定客户经理序列奖金池，依据评价得分精准激励。通过定期公示排名、举办专题培训，营造比学赶超浓厚氛围。

暖心润心，以人为本构筑温馨家园

中国银行莱芜分行常态化开展意见征集，依托“我的食堂我做主”活动，邀请员工代表参与菜谱定制，结合体检报告数据分析推出低油低脂健康菜品，在可口与健康之间找到最大公约数，切实解决员工后顾之忧，让温馨家园成为员工拼搏奋斗的坚强后盾。（通讯员 李志鹏）