新明辉商城的“数字进化论”

8月7日上午，山东省人民政府新闻办公室举行“奋进‘十五五’民企勇担当”民营企业家系列记者见面会第二场。作为企业家代表之一，新明辉集团总经理李辉登台，围绕“坚持向新而行  因企制宜发展”主题与记者见面交流，并回答媒体关切。

新明辉是一家经营安全防护用品的数字化供应链平台，致力于为各行各业提供安全防护产品与一体化安全解决方案。十几年前，李辉从父辈手里接过一间30平方米的劳保门店，那时候门店还叫“明辉劳保”。他接手后做的第一件事，便把公司名字改成“新明辉”，卖新产品、开发新客户、用新模式，开启新明辉的数字化转型之路。

今天的新明辉，已经从一间小门店发展为国内领先的工业安全品数字供应链科技服务商。上游联动全球11个国家、三千余家知名品牌，搭建超100万SKU产品矩阵；下游服务全国超36万家渠道客户和3000多家大型终端客户。

李辉表示，从传统商户成长为行业龙头，关键在于两项始终坚守的核心举措：一是抢先布局互联网赛道，自建行业垂直电商平台；二是扎根真实业务痛点，坚持自主研发全链路的数字化系统，以数字化转型筑牢发展根基。十余年来，公司先依托互联网平台打破地域瓶颈、盘活全国市场，再自主研发数字化系统，构筑难以复制的核心竞争壁垒。两条路径同步打磨，才让公司彻底跳出传统商贸的内卷，完成了从传统批发商到数字供应链科技企业的质变。

谈及如何在数字经济浪潮中持续自我迭代，李辉将新明辉的核心动力归结为四个创新。产品创新上，作为一家没有核心工厂的数字供应链企业，新明辉把充足的库存、优质的服务、高效的购买体验、正品保障以及数字化技术重新定义为产品，为上下游客户创造价值。技术创新上，公司利用10年时间不断更新打磨数字化系统，训练行业垂直大模型，并与高校合作帮助中小企业数字化转型。模式创新上，通过数据中心实现与上游供应商、下游客户、物流中心之间的数据共享，供应商可查询产品销售区域分布，下游渠道客户则可共享新明辉的库存和价格体系。管理创新上，通过数字系统和AI工具实现内部所有行为数据的自动采集，从智能考勤、智慧餐厅到积分系统、合伙人机制，实现数智化精益管理。

在四个创新的基础上，新明辉摸索出“数字化平台、链式化产品、标准化物流、智慧化仓储、展示化交易”五位一体的发展模式，形成了可推广、可复制的“新明辉模式”，连续多年被写入临沂市政府工作报告，在全市136个专业市场推广落地。

李辉表示，基于这些创新沉淀的海量行业数据，公司顺势而为训练了行业垂直大模型。目前AI已深度应用在智能选品、智能客服、需求预测、仓储调度等场景，实实在在地提升了效率、解决了问题。

大众新闻·齐鲁壹点 高松 通讯员 孙昊