凭技术“掘金” 靠实干增收——山钢股份型钢厂运维车间“万饷更薪”改革落地有声

“跨厂检修分到14953元，这可是实打实的‘真金白银’！”在山钢股份型钢厂运维车间分红榜前，中型维修班职工笑开了花。

自“万饷更薪”改革落地后，这个车间的检修班、点检组、车工班各显神通，凭技术“掘金”、靠实干增收，职工收入的变化成了最鲜活的改革注脚。

检修班：跨厂“闯市场” 分红鼓腰包

“以前守着厂内维保工作，干再多也没额外收益。”检修班长李振记得，过去班组像“圈养的老黄牛”，工作范围就是这“一亩三分地”。改革打破了这层禁锢，车间鼓励队伍承接特钢厂、板带厂的检修订单，相应收益全额下放班组，职工按劳分配、多劳多得。

今年以来，山钢股份型钢厂运维车间通过跨厂检修，实现创收54565元。其中，中型维修班连续赶工期，啃下轧机组装、大型设备拆装等“硬骨头”，以14953元稳坐分红榜首；异型维修班紧随其后，拿下13215元分红。

现在，检修订单一来，班组抢单堪比“秒杀”，每月的创效台账和分红明细全都公开。“看得见工作成绩、算得清职工收益，谁也不愿意混日子。”职工老李说。

点检组：技改“抠”成本 智慧创效益

如果说检修班靠力气增收，点检组则是凭智慧掘金。车间溴化锂制冷机组新增设备投用后，冷却水流量不足导致机组降温乏力，电气设备长期高温运行，数次攻关没有解决问题。

点检员吴慧伦迎难而上，趁着大修的机会，给出水管道加了一台循环泵。改造后，机组换热能力拉满，每月通过节省电能和降低设备损耗，实现降成本15万元。按照创新激励机制，吴慧伦受到了嘉奖。

动脑钻研也能换来“真金白银”。现在，点检员创新积极性大增，大家紧盯设备短板，小改造、小优化提案不断涌现，把“出血点”变成了增收点。

车工班：赛场“拼手艺” 加班赢嘉奖

车工班的赛场在轧辊加工台。近期，面对激增的轧辊制作需求，车工班两个班组主动放弃休息，把加工台变成“比武场”，以加工精度、工时总量为标尺，按月发放专项奖金，两班每月多拿万余元奖金。

“赛场见高低，奖金论英雄，这劲头挡都挡不住。”车间主任吕石君介绍，如今，车工班两个班组进行“擂台赛”，工作比速度、拼精度，年轻职工加班加点地干，老职工琢磨工艺新技法，“加班不再白干，手艺好才能多挣钱。”车工张宾刚刚考取了第三本特种作业证书，技能津贴叠加绩效奖，收入涨了不少。

从跨厂接单的“出力挣钱”，到技改降本的“动脑分红”，再到精工保产的“赛场嘉奖”，运维车间政策宣讲到班组，收入明细全公开，为不同岗位量身定制了职工增收路径，职工也在工作中读懂了“创造价值、共享价值”的深刻内涵。

（大众新闻记者 宋伟 通讯员 张建  张梦菲）