阳城煤矿抓实验收员管理，激活“三大员”效能

今年以来，阳城煤矿深入贯彻落实集团公司“三类人、三大员”协同管理工作部署，紧扣“技术保安、质量为本、精益提效”工作主线，建强验收员队伍，充分发挥验收员井下工程质量“守门员”作用，持续提升采掘工作面标准化建设水平。

阳城煤矿坚持顶层设计，出台《工程质量验收员管理体系》《采掘区队验收员工作流程》等专项文件，压实各级质量管控责任。严把准入关口，设置从业年限、岗位履历、学历三项竞聘门槛，优选经验扎实、作风过硬的一线职工组建队伍，现有25名验收员平均年龄39岁，实操功底深厚。现场推行“验收员、班组长、安监员”三位一体联合验收制度，每班三方同步履职，严格落实“谁验收、谁签字、谁负责”刚性准则，对巷道成型、支护参数、隐患整改逐项联合核验，实现施工全过程监督。

矿井每月组织验收员集中培训，围绕巷道实测、矿压观测、支护标准、台账填报开展专题授课。采用“以老带新”师徒帮带模式，对新任职、履职薄弱的验收员进行一对一现场帮扶，指导报送导线数据、顶板岩性手绘台账。“验收员就得扎根一线，把每一米巷道的质量都盯住。数据准不准、支护牢不牢，直接关系到井下兄弟们的安全，容不得半点马虎。”掘进三区验收员樊兆亭说。

阳城煤矿实行月度量化考核机制，对照巷道成型、支护达标、台账规范、隐患闭环等方面内容进行打分，采煤、掘进区分等次兑现奖惩，排名末位约谈整改、连续垫底予以解聘，考核结果直接与绩效、评优挂钩。掘进三区验收员李旭凭借严谨履职，从验收员岗位提拔为开拓工区副区长，成为全员学习标杆。“验收员干得好不好，数据说了算、现场说了算、质量说了算。考核动真格，干得好的有奔头，落后的坐不住，谁也不敢拿工程质量当儿戏。”综采一区验收员邵长静说。

文/图丨王业松 许先成