三维聚力育匠才 双向共生共发展——山东大业新材料以全链条产改激活企业高质量发展新动能

落实全省产业工人队伍建设改革部署要求，山东大业新材料直面制造业产业工人技能迭代、成长通道、人文服务等现实短板，创新构建“三维聚力、六维育匠、五维暖心”365全链条产改工作体系，走出一条党建引领、民主共治、技能赋能、暖心惠民、企工共赢的特色产改路径，让产业工人成长与企业转型升级同频共振、双向增效，为山东制造业深化产改打造可复制、可推广的行业样板。

党建领航建体系，闭环运行破解产改“两张皮”难题

产业工人队伍建设改革行稳致远，完善的组织体系与运行机制是根本保障。企业坚持党建引领工会建设，推动产改工作由零散推进转向体系化、标准化、常态化落地。

企业优化工会组织架构，配齐配强19名专兼职工会干部，设立经费审查、女职工服务、劳动争议调解等专项委员会，明晰权责分工，筑牢产改组织根基。依托工会扩面提质行动，实现智能制造、生产一线、技术研发、设备运维全岗位覆盖，职工入会率稳定在95%以上。同时，企业将产改核心任务嵌入生产运营、班组管理、人事考核全流程，建立调度、落实、督导一体化协同机制，从制度层面打通产改与企业经营融合壁垒，彻底破解以往产改与生产脱节的现实问题。

民主管理聚合力，筑牢职工主人翁共治共享生态

保障产业工人主人翁地位，是产改工作的核心要义。山东大业新材料以规范化厂务公开、高效化职代会、立体化诉求渠道，涵养和谐稳定的劳动关系。

企业全面推行阳光厂务公开制度，围绕薪酬分配、福利调整、内部制度修订等职工关切事项，全年常态化公开公示60余项核心内容，实现全过程透明、全员监督。持续深化职工代表大会提质增效，近三年累计收集一线工人合理化建议120条，围绕技能提升、食宿优化、权益保障等议题修订完善38项内部管理制度，建议办结率、职工满意度双双达到100%。与此同时，搭建线上提报、线下走访、座谈研讨多元诉求响应平台，年均开展谈心谈话、专题座谈40余场，及时化解职工急难愁盼问题，夯实企业稳定发展根基。

六课分层精准培育，搭建智造工匠成长成才阶梯

面对制造业智能化转型浪潮，企业立足岗位能力差异，打造六大特色课堂，构建分层分类、精准滴灌的技能培育矩阵，为产业工人成长铺路搭桥。

在技能创新课堂，落地“师徒结对、岗位练兵、技能比武、课题攻关、成果转化”五位一体培育模式，组织企业工匠牵头完成36项省级创新课题，参与19项国家及行业标准制修订，落地“五小”创新成果80余项，补齐国内高端新材料供给短板。目前企业一线持证技能人才占比提升至72.3%，青年工匠、技术骨干梯队日趋完善。安康法治课堂常态化开展设备运维实操、安全生产演练，年均组织安全培训、应急演练30余场，长期保持安全生产零事故；同步开展劳动法治宣讲，年均覆盖职工1600余人次，筑牢职工权益防护屏障。针对倒班生产、精密作业高强度工作特点，心理文体课堂常态化开展压力疏导、团建文体活动，舒缓职业倦怠，凝聚团队向心力。

五大阵地暖心赋能，打造拴心留人的职工幸福港湾

企业坚持尊重职工、关爱职工、服务职工导向，升级五大职工服务阵地，建成集食宿、休闲、阅读、健身、帮扶于一体的一站式职工生活生态圈。

适配企业24小时连续生产、职工倒班作业需求，暖心餐厅、标准化职工公寓可同时容纳1200名职工食宿，全天候保障职工起居用餐。个性影院、便民超市、心灵书屋常态化对外开放，年均举办观影沙龙、读书分享、文体赛事50余场，年度服务职工超2.3万人次。企业建立困难职工动态摸排、一对一结对帮扶机制，每年列支210余万元专项资金，用于困难职工帮扶、全员健康体检、福利发放与阵地运维，精细化暖心服务持续增强职工归属感、幸福感，稳固产业工人队伍根基。

产改赋能双向增效，企工共生擦亮行业示范品牌

一套体系完整、务实有效的产改模式，最终实现职工成长、企业发展双向奔赴。人才培育层面，近三年职工工艺优化、节能降耗等创新成果累计为企业创造经济效益1100余万元；产业升级层面，高素质工人队伍支撑企业完成余热回收、废水零排放绿色技改，单位产品能耗下降15%、碳排放强度下降18%，绿色智造水平稳居国内行业前列。依托一线工匠技术攻坚，企业巩固国内唯一缆型胎圈量产优势，顺利完成高端轮胎骨架材料国产化替代，核心竞争力持续攀升。

以产改聚人心、以匠心促发展。下一步，山东大业新材料将持续深化365全链条产改模式，不断畅通产业工人职业发展通道、完善激励保障机制，持续壮大高素质技能工人队伍，以产改实效赋能企业向专精特新、高端新材料领域纵深迈进，为全省制造业产业工人队伍建设改革贡献基层实践经验。