齐鲁高速能源科技全面启动“大干100天”攻坚行动

近日，齐鲁高速能源科技公司召开“大干100天”攻坚行动启动暨年度经营指标调度会，全面部署2026年度经营目标冲刺工作，动员全体干部职工统一思想、加压奋进。

会议肯定上半年经营成绩，省外市场实现零突破，省内超高塔标杆项目建成投运，多个项目全容量并网并获业主肯定，高端制造技术得到客户认可，核心客户资源体系初步成型。会议要求依托既有优势，加速将技术储备、客户关系和项目经验转化为实质订单。

会议强调，“大干100天”要逐级压实责任，班子成员包保分管领域，各部门、基地负责人为第一责任人，指标细化到岗、落实到人。要同步建立周调度、月考核机制，核心数据定期公示，考核结果与绩效、晋升直接挂钩。要打通“拓单—生产—交付—回款”全流程协同，破除部门壁垒。管理人员下沉一线解决难题，在实战中选拔敢担当、善作为的青年骨干，全力拓市场、保履约、去存货、收账款、降成本，紧抓新能源机遇，确保年度经营指标圆满完成。