身边党建丨市北区合肥路街道：“社区严选”来了！劲松三路社区开起公司、办托管

暑假的早晨，家住市北区依山半岛小区的9岁女孩闪闪背上书包，走出家门，不到五分钟便坐进了小区里的托管班教室。十多个孩子在老师的带领下，一起写作业、玩游戏。

这是合肥路街道劲松三路社区“四点半课堂”的暑期时段。学期之内，课堂每天下午四点半到六点运行，解决小学生放学后、家长下班前的空档；寒暑假则改为全日制托管。

闪闪的家长是典型的双职工。“以前孩子在周边小区的托管班，来回接送总要折腾。自从社区把托管班开到了楼下，我就把孩子送过来了。”妈妈李女士说，社区托管比商业托管费用要低两三成，而且“社区办的，放心也省钱。”

这样的便利源于社区盘活闲置空间、探索社区经济的基层治理新路径。

盘活闲置空间 满足居民需求

运营这个托管班的场地，是依山半岛小区一处闲置的配套用房。2024年，市北区推进“精治小区·幸福家园”建设，劲松三路社区梳理辖区闲置资源时，这里被重新规划。

运营思路很清晰，场地免费提供给第三方托管机构，托管费低于市场价，主要为了方便居民。过去，由于场地免费，第三方托管机构会主动通过物资支持、丰富活动等方式回馈居民。

今后，这笔回馈有了更规范、更透明的方式。2026年，市北区委组织部启动社区经济创新实践，劲松三路社区和水清沟街道河清路社区成为全区首批试点。河清路社区将宜阳路41号院的闲置用房改造成馒头店、五金维修店、理发店等，采取“租金+分成”模式运营，目前已实现稳定营收。

7月中旬，劲松三路社区注册成立“青岛劲松三路睦邻社区服务有限公司”，性质与普通企业无异，经营范围一口气填报了数十项，从家政服务、生鲜团购到便民维修、房产中介，几乎涵盖了日常生活所需。

“去了成都才知道，社区不光能花钱，还能挣钱。”劲松三路社区党委书记迟宗玉说。社区经济是新型的基层治理模式，在成都等地已有实践。

有了公司，社区把辖区所有公共空间重新梳了一遍。近千平方米的配套用房将被陆续盘活：国泰华府550平方米、金茂悦府南区400余平方米。“这些场地用途是有刚性约束的，住宅配套用房在交付时已明确规划为卫生、文化、养老等类别，运营业态不得偏离。像金茂悦府是新建高端小区，年轻业主占比极高，我们正积极与业委会对接，引进适配的业态。”

多种业态提上日程，收益反哺社区服务

在所有规划业态中，社区团购被列为优先落地的项目。相比于一些需要硬件投入的业态，社区蔬菜生鲜团购是居民日常刚需，启动快、覆盖面广，最容易让居民感受到社区经济的实惠与便利。迟宗玉透露，像莱西村集体基地的蔬菜从田间直供社区，已经列入合作计划，计划打造市北—莱西优品品牌，持续开展农产品进社区活动。为了给居民提供新鲜的瓜果蔬菜及农副产品，社区将采取走量微利的方式。

但选品非常谨慎。“蔬菜水果、生鲜食品，安全是头等大事。居民是冲着社区公信力才下单，一旦出问题，砸的就是社区的招牌。”

目前，社区正在开展选品测评，计划邀请基地商户到小区广场摆摊、免费试吃。等居民认可了，再转为固定周期的团购模式。

家政、房产中介等轻资产项目也在逐一对接。“我们的优势是熟人社会。”迟宗玉说，“中介带客户看房，不了解楼上楼下邻里关系、房屋潜在问题，但我们清楚。哪栋楼的下水道常年堵塞，哪户邻居不好相处，我们都会如实告诉购房者。这份信任，商业机构买不来。”

但信任也是双刃剑。社区团购迟迟不敢仓促上线，正是因为对这份信任的珍视。

“社区企业虽然注册的是公司、具备盈利属性，但核心宗旨还是服务辖区居民。盈利只是附带，最终收益全部反哺社区民生。”迟宗玉说。小区里有趣的青少年活动、走访慰问困难居民的物资，都出自社区企业的营收。“目前钱虽不多，但每一分都花在了居民身上。”（半岛全媒体记者 曹现梅）