“解码61.5%”|“双轮驱动”重塑产业版图——山东工业与服务业的“同轴共转”

　　编者按：

2026年上半年，山东服务业增加值增长6.4%，对经济增长贡献率达61.5%——这不是一次简单的数据跃升，而是一场经济结构深层次变革的集中爆发。为解码这61.5%背后的逻辑与路径，大众网特推出“解码61.5%·山东服务业的进击之路”系列深度报道，从政策供给、资金撬动、两业融合、民生提质四个维度，透视一个山东如何以服务业为支点，撬动高质量发展的全新格局。

海报新闻记者 李冉 报道

6月2日，浪潮集团和山东新明辉安全科技有限公司同步受邀，在全省服务业大会上作交流发言。一家是家喻户晓的IT巨头，一家是临沂土生土长的民营企业。但两家企业有一个共同点：并非“天生”就是服务业企业。

浪潮从“造文具”到“造数据”，新明辉从“卖劳保”到“卖服务”——一个从制造业走向生产性服务业，一个从传统商贸走向现代服务业。两条路径，指向同一个方向：制造业与服务业的边界正在消融。

再细看数据，上半年，山东规模以上工业增加值同比增长7.0%，高于全国1.6个百分点；服务业增加值增长6.4%，好于全国1.2个百分点，对经济增长贡献率达61.5%。

一个是“压舱石”，一个是“主引擎”。这并非此消彼长的“零和博弈”，而是一场工业与服务业“齿轮”越咬越紧的“同轴共转”。

“AI大脑”如何嵌入工厂

淄博博山，中国泵业重要发源地之一。经过80多年发展，这里已成为全国泵类、电机、减速机等的重要产业基地，形成了覆盖研发、制造到销售、售后全流程的产业集群，并拥有全国最大的国家级泵业检测中心。

然而，“中国泵都”的光环之下，隐忧同样明显。当信任缺失成为接单的壁垒，当数据孤岛卡住了融资的脖子，当数字化投入成了看不见回报的黑洞时，博山泵业正亟待一场彻底的“智”变。

浪潮云洲给出的答案，不是一套定制化软件，也不是一个单点AI工具，而是一座“大模型工匠工厂”——面向整个博山机电泵产业集群的工业数智基础设施。“博山泵业不缺制造能力，不缺工艺经验，缺的是一个能把全产业的数据、知识、算力统一沉淀、共享复用的底层底座。”浪潮云洲业务总监刘星说。

作为国家级双跨工业互联网平台，浪潮云洲的定位清晰：建好工业数智基础设施底座，让本地运营方、服务商在上面快速开发应用，让所有泵企不用从零开始搞数智化，直接“拎包入住、按需使用”。

截至目前，浪潮云洲已打造200余项解决方案和50余款软硬一体化产品，在工业领域构建了15个垂域大模型，面向43个行业发布工业智能体集群，加速工业智能化。

跨界融合不只发生在企业的转型发展中，更发生在生产一线的“神经末梢”。

面向石化行业，浪潮云为千亿级行业龙头京博石化建设了人工智能工厂，首创“物理工厂”与“AI工厂”相结合的“双工厂”模式。依托这一模式，京博石化实现了生产、管理、研发、供应链、销售等全业务链条的智能化重构。业务人员不再是被动的“系统使用者”，而是被赋能成为“场景智能创造者”。

浪潮云副总经理孙思清给记者算了一笔账：“智能体开发周期缩短70%，数字员工整体协作效率提升60%。这两个数字意味着什么？过去半年才能开发出来的智能应用，现在一个多月就能上线；一个数字员工干的活，抵得上过去一个半团队。”

“智能体不是花架子。”孙思清说，“当AI真正嵌入生产决策、安全管理、供应链调度这些核心环节时，降本增效就不再是概念，而是实实在在的利润。”

从博山泵业的“大模型工匠工厂”到京博石化的“人工智能工厂”——山东正以“基础设施”的定位，将生产性服务业深度嵌入制造业的肌理之中。当产业底座被重新定义，山东工业与山东服务便在这副新“骨架”上，找到了同频共振最坚实的落点。

从“配套”走向“赋能”

东营，是全国重要的石油化工基地，工业“家底”厚实。但长期以来，工业太强、服务业偏弱，是这座城市冲刺高水平现代化强市的关键桎梏。

7月9日，东营市服务业高质量发展工作会议召开，释放了一个重磅信号：像抓工业一样抓服务业。

工业是土壤，服务是根系。东营的破题，首先聚焦于生产性服务业。

在山东金浩物流有限责任公司的智慧调度中心，一块巨大的电子屏幕上，数百台危化品运输车的实时位置、行驶速度、罐体温度、压力等数据不停跳跃刷新，宛如一个流动的“数字战场”。这家深耕危化品运输领域多年的企业，累计投入3000余万元完成了从车辆装备到管理平台的全方位智能化改造。自主研发的智慧物流管理平台，不仅实现车辆调度、路线规划、在途监控等内部全流程数字化贯通，还与多家大型炼化企业的装卸管理系统、政府行业监管平台实现了数据互联互通。

凭借这一“智慧大脑”，金浩物流成功入选全国首批电子押运试点企业，跻身全国危险品物流综合服务50强。

“以前管安全主要靠老师傅的经验和责任心，现在靠的是实时数据和智能算法。”公司运营总监张东伟说。通过标准化管理与智能安防技术深度融合，企业运输事故率较改造前下降超过40%，车辆维修费用和保险费用均显著低于行业平均水平。

不止是物流。在东营经济技术开发区人工智能应用中试基地展厅，恒温机房内冷蓝色的灯带稳重而静谧，设备运行时发出低沉而均匀的声响，技术员蹲在机柜前专注核对设备运行参数。每一次数据的跳动、每一行代码的流转，都在为背后的算力引擎输送着源源不断的数字动能。

这座由山东合能科技有限责任公司主导建设的人工智能应用中试基地，正悄然改变着东营乃至鲁北区域制造业的“智”变节奏。2026年，合能科技在东营经济技术开发区AI创新港倾力打造东营人工智能应用中试基地。基地坐拥2000平方米国产化算力生产车间、2600平方米专业化功能楼宇，硬件配套完善、功能布局齐全。截至目前，基地已为胜利油田中心医院、华泰化工等30余家单位提供人工智能应用中试服务，服务范围辐射政务、教育、工业制造等多个领域。

“工业体量大，是东营的最大底气。当前，这座城市正着力推动生产性服务业从‘配套支撑’走向‘核心赋能’，为工业转型升级注入强劲动力。”东营市发展改革委服务业科科长宁继凤说。

从“配套”到“赋能”，一字之变，折射的是产业结构深层调整的逻辑——生产性服务业不再是工业的“附属品”，而是决定工业竞争力的“关键变量”。

人才“活水”如何润泽制造“沃土”

服务业对工业的赋能，不止于技术，更在于人。工业的竞争，归根结底是人才的竞争。

今年7月，家住德州的孙念胜从安哥拉回国休假。这是他毕业后的第8年，也是在非洲中资企业工作的第8年。

“当时心里也有个问号，”孙念胜回忆说，“但想着去国外就业，相对国内来说机会可能更多一点，现在肯定是不后悔当时的决定。”8年时间，从最初的葡萄牙语翻译兼办公室主任，到第三年晋升行政经理，他的薪资已是原来的三倍，如今超过30万元。

孙念胜的故事不是个例。在山东四方技师学院，“技工教育+人力资源+国际化”是一整套成熟的体系——不光教技术，还负责帮学生找到好工作，而且不只是国内的工作。

作为混合所有制办学的代表，山东四方技师学院所属的山东德仁四方人才集团，已建立超万人的海外人才储备库，年均出国就业1000余人，行业覆盖建筑、矿产、铁路、电力、港口、运输等领域。集团已先后向韩国、日本、德国、新加坡、几内亚、赞比亚、尼日利亚等30余个国家外派各类技能人才1.2万余人。

更值得一提的是，德仁四方在非洲已布局两个实体机构——2021年在几内亚成立培训中心，2024年在赞比亚设立双德学院，已累计培养管理型、技能型非洲学员8000余人。山东四方技师学院的学生，既可以选择去几内亚、赞比亚的培训中心任教，也可以借助集团的海外就业网络，选择更适合自己的岗位。

当国内制造业转型升级对技能人才提出更高要求时，一批“懂技术、会语言、能管理”的复合型人才，正在通过“技能+语言”的培养模式，走向“一带一路”共建国家的建设一线，为海外中资企业提供着不可或缺的人才支撑。

在国内，一场场“面对面”的对接，正在打通两业融合的“最后一公里”。

7月16日，“两业融合赋能 智造烟台未来”装备制造业与人力资源服务业协同发展交流会在烟台举办。杰瑞集团、东方电子等制造业龙头企业与人力资源服务机构、职业院校代表百余人齐聚一堂。高端装备制造、生物医药、新能源新材料、海洋工程装备四大分会场同步开启。制造业企业带着人才需求来，人力资源机构亮出人才储备底数，职业院校介绍培养方向——三方“面对面”，合作意向当场落地。

一场深度融合，不是简单的“中介服务”，而是一场“彼此成就”。正如烟台交流会上形成的共识：“当制造业迈向智能化，人力资源服务业必须跑出‘加速度’。制造业的需求正在催生人力资源服务业的迭代，而服务业的赋能正在反哺制造业的升级。”

从浪潮云洲的“AI工厂”到金浩物流的“数字战场”，从德仁四方的“人才出海”到烟台的“面对面”对接——山东正在用一套“组合拳”，让工业的“齿轮”与服务业的“齿轮”越咬越紧。

当工业的“躯体”与服务业的“大脑”实现同频共振，山东经济的增长逻辑便完成了从“量”的扩张到“质”的跃升。工业不再只是“做产品”，而是在服务业的赋能下“做生态”；服务业不再只是“跑龙套”，而是在工业的土壤中“长筋骨”。这种“双向奔赴”，正在将一个工业大省的竞争力，推向一个前所未有的高度。

山东制造与山东服务，正在共同书写一个关于“1+1##_FORMAT_GT_##2”的新故事。