山东能源鲁西煤矿：“柔性管理+刚性制度”双向发力保平安

今年以来，山东能源鲁西矿业鲁西煤矿对标上级安全生产工作部署，坚守“安全第一”核心方针，牢固树立“五大安全”意识，聚焦基层、基础、基本能力建设，压实安全责任、厚植安全文化、严控风险隐患、抓实教育培训，多措并举筑牢矿井安全生产防线。

对标部署压实责任，厚植安全思想根基 

“我们坚持思想固本，压实全员安全思想责任，从源头杜绝麻痹松懈心态。”安全监察部负责人曾宪社介绍，他们构建立体化宣传教育矩阵，打造两处井下安全文化长廊，建成一处地面专属安全文化阵地，依托专职安全宣讲团、“每周一案”警示教育等载体，将政治标准贯穿安全监管全过程，上半年常态化深入一线开展宣讲10场次，以文化育人、制度管人双向发力，构建全员共治的安全管理格局。

聚焦风险精准排查，闭环整治安全隐患

他们严格落实双重预防机制，聚焦人、机、环、管全要素，常态化开展隐患排查整治，彻底整治现场习惯性违章、系统性隐患难题。针对安全生产“三惯”顽疾，扎实开展内部安全技术综合评价，精准排查梳理系统性突出问题，全面堵塞安全管理漏洞。

鲁西煤矿围绕24个方面96项检查重点，开展井下地面拉网式全覆盖排查，通过召开专项推进会、现场办公会、警示教育会等，上半年全面排查整改隐患187条，实现无重大安全隐患运行，对重大隐患、红黄牌问题实行台账化管理、全流程闭环销号，实现风险超前防控、隐患动态清零。

抓实全维管控培训，补齐现场安全短板

鲁西煤矿紧扣四大核心管控要素，坚持严管厚爱结合，全方位提升现场安全管理水平。在人员管理上，推行柔性管理模式，以教育引导为主、处罚惩戒为辅，上半年累计为1475人次减免违章考核费用14.75万元。通过事故复盘、现身说法、专项研学等方式，复盘事故案例24起，开展实操培训5次，常态化整治各类违章行为，持续规范岗位作业流程。

在设备与环境管控上，聚焦井下电气、单轨吊、通风排水等关键系统，开展清仓式专项排查，整改机运类隐患300余条。对标安全生产标准化标准，优化现场作业环境，建立动态调度、会商研判机制，打造标准化作业标杆，全面提升现场管控质效。

他们还搭建了分层分级培训体系，针对管理层、班组长、特种作业人员开展差异化培训，依托“干部上讲堂”开展专项实操培训。通过专业自主抽考、上级专项考核以考促训，发放专项奖励3.5万元，并常态化观看安全警示片、剖析典型案例，持续绷紧全员安全弦。

（通讯员 鲍保钢）