淬炼实干铁军 赋能供销发展

事业兴衰，关键在人，成事之要，重在作风能力。沂水县供销社以干部作风能力提升年为契机，立足供销工作实际，把干部队伍建设作为赋能供销事业发展的关键举措。通过建专班、强培训、育新人等多种方式，努力锻造一支政治过硬、业务精湛、作风务实的供销铁军，推动供销事业高质量发展，为推进乡村全面振兴筑牢人才支撑。

建强专项专班，在实战攻坚中淬炼干部担当。瞄准工作重点和发展痛点，沂水县供销社精准施策、靶向发力，整合机关骨干力量，组建双招双引工作专班、法律服务工作小组、宣传调研工作小组三支专项队伍，构建分工明晰、协同联动、闭环落实的工作体系。双招双引专班紧扣社有资产盘活、农业社会化服务、优化再生资源回收与利用渠道等重点项目，主动外出对接洽谈，积极促成项目落地；法律服务工作小组聚焦社有资产管护、合同管理、基层社治理等关键环节，常态化开展法治风险排查、合规指导，筑牢供销系统法治安全屏障；宣传调研工作小组深耕供销服务乡村振兴、助农惠农、改革创新的生动实践，全方位、多角度讲好新时代供销故事。2026年以来多篇优质稿件登上主流权威平台，其中《中华合作时报》刊发文章2篇、人民网刊发稿件1篇，同时在省市供销社网站和多家主流媒体发表业务工作宣传信息20余篇。通过专班实战模式，有效推动了干部跳出固有工作局限，在重点攻坚任务中积累经验、增长才干、锤炼担当。

搭建多元平台，在学习培训中提升履职本领。聚焦干部能力提升需求，县供销社创新学习载体、丰富培训形式，构建“内部讲学+外部赋能+一线历练”的全方位培育格局。常态化开展“科长上讲台”活动，依托岗位实操经验，组织科室负责人围绕政策解读、业务流程、工作难点、实操技巧等开展专题授课，以讲促学、以学促干、学用相长。目前，已常态化开展培训5期，营造出比学赶超、勤学实干的浓厚氛围。坚持一线实战练兵，择优选派机关干部下沉基层担任第一书记、到县绩考办跟班学习，让干部在基层治理、服务群众、统筹全局的实战中磨砺意志、积累经验，提升统筹协调和攻坚克难能力。同时，精准补齐专业能力短板，主动联系县府办、融媒体中心、消防大队、网信中心等职能部门，邀请业务骨干开展公文写作、新闻采编、摄影实操、安全生产等专题培训，有效破解干部履职“本领恐慌”，全面提升干部综合履职能力。

健全培育格局，在精准赋能中助力新人成长。针对新录用公务员成长需求，建立跟踪培养计划，推行“政治导师+业务导师”双导师帮带机制。甄选政治素养高的班子成员担任政治导师，常态化开展党性教育、思想引领、作风锤炼等工作，引导年轻干部坚定理想信念、筑牢初心使命；安排业务精湛、经验丰富的业务骨干担任业务导师，手把手指导业务实操、材料撰写、基层调研等实务工作。同步为每一名新录用公务员建立个人成长档案，动态记录其思想动态、学习成效、岗位历练、工作实绩、考核评价等内容，实行全过程跟踪、阶段性评估，精准掌握成长动态，及时调整培养举措，推动年轻干部扣好职业生涯 “第一粒扣子”，实现从职场新手、业务小白向岗位能手、工作骨干的稳步蜕变，持续夯实供销系统人才梯队建设根基。

一项项务实举措，让沂水县供销社干部队伍整体面貌焕然一新，履职能力、干事活力、服务效能不断提升，“以队伍强事业、以事业炼队伍”发展格局持续向好。下一步，沂水县供销社将持续把干部队伍建设作为基础性、战略性工程，引导全体供销干部扎根“三农”工作、勇担时代使命、主动履职尽责，持续深化供销社综合改革，为建设成色更足、质量更高的百强县贡献供销力量。

（通讯员 鞠佰燕）