青岛三利集团：三十载以质铸剑 实业报国再出发

8月15日，青岛三利集团第三十届“8·15质量日”纪念大会举行。大会现场宣读了严抓质量工作动员令，表彰了一批质量先进个人和集体，通过先进典型与问题案例的鲜明对照，激励全体员工摒弃“感情、关系、面子”三重障碍，打好质量管控持久战。各业务板块负责人围绕民族品牌建设、质量提升路径、客户满意服务等主题开展专题分享，全体员工集体齐诵质量口号，为三十年质量征途再启新程。

千件展品同台亮相，三十年“刀口向内”的质量自觉

制造业是立国之本、强国之基，质量则是实体经济的生命线。每年8月，青岛三利集团都会如期启动为期一个月的“质量月”系列活动，而这项传统已延续了整整三十年。

本届质量月的重头戏——“精废品专题展览”，自8月1日起面向全体员工、合作客户及行业伙伴开放。记者走进位于青岛城阳区的三利集团总部，逛展厅、进车间、访员工，在千余件实物的一优一劣对比间，读懂这家本土制造企业坚守三十年的质量信仰，感知民营实业扎根国货、实业报国的发展初心。

步入展览现场，本届精废品展让人直观感受到三利对质量近乎苛刻的自我要求。展区共陈列1000余组实物展品，覆盖生产制造、技术研发、现场安装、售后服务乃至行政后勤全链条，将精品、合格品、次品、废品分区同台陈列。一块严丝合缝的圆板焊接展品摆在核心位置，焊缝均匀平整、边缘光滑如镜，代表着企业极致的工艺追求；旁边并列摆放着尺寸偏差、焊接粗糙的不合格工件——一优一劣形成强烈视觉反差，变成一堂看得见、摸得着的“质量公开课”。三利集团副总裁崔继红告诉记者，连续三十年雷打不动地举办质量月、开设精废品展，核心目的只有一个：让“人人都是质量第一责任人”的意识入脑入心，从源头杜绝粗放生产与侥幸过关的思维惯性。

一记铁锤砸出三十年铁规，质量红线不容“差不多”

这份刻进企业骨子里的质量信仰，要从1997年那记振彻全厂的铁锤说起——那也是“8·15质量日”的由来。那年8月的一次车间巡查中，一台价值17万元、存在质量瑕疵的控制柜，竟顺利走完了采购、生产、质检全流程。董事长张明亮发现后，当即召集全体员工召开现场会，让所有经手人亲手砸碎这台不合格设备。彼时企业尚处初创阶段、资金极度紧张，17万元绝非小数目，但是张明亮坚持三个独特：独特的质量，独特的技术，独特的服务会让企业长久下去。这一锤，砸碎的是粗放经营的侥幸心理，也奠定下了三利以质量立企的铁规——这一守，就是整整三十年。此事当年《潍坊电视台》《潍坊晚报》等多家媒体重点予以专题报道，社会反响强烈。

“五年包换、十年保修”，把售后服务再延伸到产品终身建档

“外人总觉得这样的标准过于苛刻，可市场会给出最实在的答卷。”集团副总裁崔继红一边介绍一边带着记者穿行展厅，回忆起多年前一场全国性大型项目竞标：同台竞技的全部是全球供水行业头部外资品牌，主办方现场拆解所有设备，比拼内部用料与加工工艺。三利产品凭借“看不见的内部精工”毫无悬念中标，让外资品牌刮目相看。

正是常年坚持“高、精、细、严”的品控标准，让三利跳出行业低价内卷的恶性循环。记者了解到，企业自主研发的供水设备定价达到国际同类进口产品的4至5倍；耗时八年攻关的高端水泵，能效比欧美老牌产品高出3个百分点，一举打破国外品牌长期垄断国内高端泵类市场的局面。产品更是许下“五年包换、十年保修”的行业重磅承诺，为每一台出厂设备建立终身电子档案，售后团队持续跟进服务，把质量责任延伸至产品全生命周期。

唯才是用，打破企业用人惯例，不看学历看品行

不同于多数制造企业“唯学历、唯名校”的选人逻辑，三利独创的“五不看、五看”人才观令人印象深刻——“不看学历、能力、专业、感情、关系，只看重品行、事业心、认同感、吃苦精神与实际贡献”。园区内，大批初高中出身的一线工人成长为研发骨干、中层管理，没有硕博领衔的豪华科研团队，却打磨出了对标全球一流的供水核心装备。这套不拘一格、唯才是用的人才理念，正是三利持续创新的底层密码。

“铁军作风”与“大家庭温度”双轨并进，锻造实业报国的精神底座

行走在三利厂区，一支训练有素的产业铁军让人印象深刻。企业常态化开展全员军事化训练，专门设立军管部、配备专职教官，把严谨细致、精益求精的军人作风融入生产研发全流程。2019年中华人民共和国成立70周年国庆阅兵民兵方阵中，9名三利女职工经过层层选拔、历经七个多月严苛训练，步伐铿锵地走过天安门——这正是企业作风培育成果的生动注脚。

厂区随处可见“百年铁饭锅，三利大家庭”的标语，这是三利企业文化最凝练的表达。记者走访员工生活区看到，企业配套职工宿舍、家属养老房，提供医疗、理发等生活服务，安排专车接送员工子女上下学，并配备专人课后辅导；每年定期举办集体婚礼、家庭节，给予员工满满的归属感。每当技术攻坚取得突破，企业更是重金嘉奖一线人员，2020年一次性发放1500万元实物大奖。企业负责人坦言，每一位员工都如同自家孩子，只有解决好大家生活的后顾之忧，所有人才能心无旁骛地扎根实业，打磨国货精品。“铁”的纪律与“家”的温度一体两面，共同筑起了三利行稳致远的精神底座。

三十载质量之路再出发，以基层实业力量助推制造强国

在采访中记者发现，三利的质量底气，根本源于持续深耕主业、自主创新的实业坚守。1992年改革开放春潮涌动，大批创业者涌入地产、贸易等快钱赛道，集团创始人张明亮却主动放下经营成熟的家电行业，敏锐地瞄准老旧楼房水箱供水带来二次污染的民生痛点，毅然扎根二次供水装备研发领域。1993年，全国首台BTG变量恒压供水设备在这里诞生，填补了省内技术空白；1997年，企业顶住行业质疑研发无负压供水设备，直接引领了全国二次供水行业的技术变革。三利从未止步于单一赛道——近年来，企业依托自主技术跨界布局智能水泵、智能电机、直饮水、机器人、改装车等产业，以多元高端制造矩阵，响应人民群众对美好生活的多元需求。

当前，我国正全力推进制造强国、质量强国建设，大力扶持民营企业深耕实体经济、突破核心技术、培育本土民族品牌。三十四年深耕供水制造，三十年持续开展质量月、精废品展系列活动——从几十人的乡镇小厂到五千余名员工的行业龙头，青岛三利用一锤传承的质量底线、自主突围的硬核技术、以人为本的企业治理，走出了一条属于本土民企的实业报国之路。