聚焦“三类人”丨韩圣喜：创新提效的“兵头将尾”

在阳城煤矿掘二工区，生产四班班长韩圣喜带领班组以创新为刃、以实干为基，在北翼九采区闯出提质提效新路径。

支护工序是掘进工作的“安全屏障”。韩圣喜主动发挥兵头将尾带头作用，带领班组成员反复琢磨现场作业流程，发现掘锚机临时支护架可作固定支撑点，将提前备好的柔性网和钢带铺设在支护架上完成作业。优化支护流程后，省去人工临时搭架环节，每次循环作业时间缩短近20分钟，显著提升支护质量。

掘锚机截割期间，二运机尾滚筒区域需专人全程警戒，浪费人力资源。韩圣喜组织班组骨干集思广益，自主设计制作可伸缩式警戒杆，安装在滚筒处，通过清晰警示标识和联动装置，实现安全警戒自动化，大幅提升班组整体作业效率。在锚索应力压缩工序中，他带领班组巧用液压钻机稳定管路压力改装设备，使工序效率提升30%，实现安全与效率“双丰收”。

北翼九采区掘进时，地质条件复杂。韩圣喜主动向技术员请教，结合现场情况优化支护参数和工序安排，带领班组成功突破难题，创下单班2排的同类巷道掘进纪录。他积极配合安监员制定专项清理方案，坚持班班检查，“三类人”紧密协作，构筑起安全生产的坚实堡垒。

文/图丨孙朋朋