岳家村“长”出新样子——解锁岳家村民生新答卷的“公心”密码

　　初秋的风刚掠过沭河，岳家村的楼宇间便多了几分清爽，绿意尚未褪去，只是树梢染上浅浅的金边。这个全国文明村，又在季节的转角里，“长”出了新模样。

　　岳家村的“新”，新在哪里？92岁的老人何天香说，新在“祝寿金又多了，日子更有盼头”；老人王瑞平说，新在“电梯装上后，下楼遛弯再不用犯愁”……岳家村的老百姓们用最朴实的语言，描绘出这个村庄的新模样。

　　岳家村走过的每一步，靠的就是“公心”二字。老百姓心里那杆秤，称出来的不只是日子越过越好的分量，更是岳家村“新”样子的成色。

一名老兵的“公心接力”

　　20世纪80年代，岳家村老书记许传江带领干部群众苦干实干，把一个负债累累的穷乱村，发展为集体固定资产突破10亿元的幸福家园。

　　“不让强者占便宜，不让弱者受委屈，不让一户村民掉队。”几十年来，老百姓认的就是这把“公心尺子”。

　　现如今，接力棒交到了退伍军人许崇峰手中，他给自己立了一条规矩：凡是群众的事，不坐等、不推诿、不过夜。

　　这份信任，是他一步步走出来的。

　　2024年，许崇峰任岳家村社区党委书记，并同时负责岳家村集体经济组织工作。许崇峰从楼房建设手续办理做起，往返各个职能部门，全天驻守施工现场，依靠自身实干，稳稳接下公心为民的接力棒。

　　手机号贴在老人床头，24小时开机；启动“敲门行动”，三个月走遍社区3000余户，主动包联11户最困难群众；办公室大门常年敞开，与来访群众当面沟通、当场办结诉求；牵头组建“戎情沭水”退役军人志愿服务总队，186名老兵志愿者活跃在巡河护河、基层治理一线。村民常说一句实在话：“推选许崇峰，只看他为村庄办下多少实事、为乡亲扛起多少责任。”

　　2025年，第二十五届公心节——“秉持公心践初心，品质服务惠民生”。台下坐着的不只是村民，更是考官；台上站着的不只是干部，更是答卷人。四十五条意见，字字出自群众之口，件件关乎家长里短。许崇峰当场立下“军令状”：“一个月，全部办结，一件不落。”

　　说出去的话，泼出去的水。接下来的三十天，走访、协调、落实、回访，一环扣一环。一个月后，45个问题全部解决，满意度98%，比往年高出近5个百分点。

　　一位曾在公心节上当面“放炮”的老党员，在党员大会上主动竖起大拇指：“许书记，你过关了。”

　　许崇峰没止步于此，又加了一道“硬杠杠”——“公心回访”：随机抽取三成提意见的群众，逐一复核整改成效。不满意的，推倒重来。他说：“提意见的人满不满意，才是真正的验收标准。”

　　一套“走访—评议—整改—回访”的闭环，环环相扣，让公心从节日的庄严承诺，变成了日常的扎实行动——岳家村常年实现零上访、零诉讼、零热线投诉、零矛盾上交，岳家村社区下辖各村街治理效能全面提升，12345热线投诉工单同比下降40%。

　　如今，这名老兵正带领着岳家村，在乡村振兴的新战场上接续冲锋。

沉甸甸的民生成绩单

　　清晨6点，天刚蒙蒙亮，岳家村小区里已经响起了电焊声。

　　许崇峰来到工地，仔细检查防护围栏，叮嘱施工人员重视吊装作业安全。重要节点到场盯靠，已经成为他的工作习惯。

　　岳家村的楼房，是早些年村民集中上楼安置时建起来的。当时条件有限，多层住宅都没有配电梯。“当年住进去的青壮年，如今不少已年过六旬，膝盖老化了、腿脚不利索了，拎着白菜上楼得歇三回。”岳家村妇联主席武传萍坦言。

　　加装电梯，成了这些年村里呼声最高的事。

　　去年，村“两委”班子拍板：电梯全覆盖工程启动，村集体全额出资，不让老百姓掏一分钱。

　　消息一出，村里炸了锅。有人高兴，有人观望，也有人犯嘀咕——“这电梯啥时候能装上？”“质量行不行？”许崇峰没急着解释，带着村干部一户一户走，面对面聊。施工方案、出资方式、后续维护，事无巨细，讲得清清楚楚。观望的人渐渐放下了心。

　　目前，全村已有18台电梯安装完成，剩下的楼栋，预计今年年底完工。9座居民楼、38部电梯将实现全覆盖。仅此一项，村集体投入超过1500万元。

　　“许书记，现在出门真是太省心了！以前没电梯，我腿脚不利索，下楼买菜遛弯都犯愁，有时候十天半个月都不愿出门。”王瑞平拉着许崇峰的手，言语里满是知足。

　　电梯装上了，出门敞亮了，可许崇峰心里清楚，老人们盼的不只是一部电梯——他们盼的是顿顿有热乎饭、病了有人管、老了有尊严。

　　在村里祝寿金发放仪式上，一沓沓红包递到老人手里，沉甸甸的。92岁的何天香攥着红包，笑得眼睛眯成一条缝：“从土拉墙到砖瓦房再到楼房，吃上了大锅饭，领上了祝寿金，感谢村集体。”

　　这份“长寿红包”已延续多年——60岁以上村民免费入住老年幸福公寓，食宿水电暖全免，每季度还能领生活补助；到了90岁，每年再额外领一份祝寿金。全村400多名老人，个个心里有底。

　　如今全县首个高标准长者食堂、首个社区老年大学分校落地运营。81岁的许家善逢人便夸：“集体管饭十几年，饭菜日日翻新，身体不适随时有专业医护，90岁以上还有万元长寿奖励，全国都少见。”

　　2025年，岳家村集体年收入5000余万元，村民人均可支配收入3.25万元，集体固定资产10亿元，十三项集体经营项目全部盈利，实现集体资产保值增值、长效增收。

亿元村的“新坐标”

　　岳家村人常说，老书记那辈人是“白手起家”，现在轮到新班子“持家守业”了。

　　可守业比创业更难。村集体收入5000多万元，年度民生投入超1000万元，400多位老人免费吃住——别人看着是成绩，许崇峰看着是担子。他说得直白：“老百姓的眼睛盯着呢，干得好是本分，干不好可丢人。”

　　新班子先把家底摸了个透，依托和泰投资集团在医疗卫生、康养租赁、民生工程三大板块的成熟优势，他们把目标定得实在：锚定集体经济提质、医养特色做强、民生福祉升级、文明底色擦亮四大目标，全力打造县域城郊型共同富裕样板社区。

　　“推动村集体经济再壮一圈，医养特色再亮一点，民生福祉再厚一层，文明底色再擦一遍。”许崇峰说，“说白了就一句话，让村里的老人更有尊严，让年轻人愿意回来，让每户人家都觉得日子有奔头。”

　　依托山东和泰投资控股集团旗下的日照和泰康复医院，岳家村持续深化“两院一体、医养融合”特色模式，构建起医疗、康复、护理、养老全链条服务。

　　“我们计划与省立三院建立更紧密型医联体合作，引进康复、老年病专科人才，扩建重症后ICU，探索‘居家养老+社区托管+机构照护’三级联动模式。”日照和泰康复医院院长孙天全表示，力争用三年建成特色医养文明社区，让本村老人享受优质养老服务。

　　在稳固医疗康养、资产租赁基本盘的基础上，岳家村还将适度拓展普惠型民生项目，打通社区医养资源与周边村居、乡镇卫生院的联动通道，对外输出成熟的医养运营、社区管理经验，走出一条“产业造血、医养赋能、民生兜底、文明铸魂”的村居发展新路。

　　沭水汤汤，公心如一。岳家村走过的每一步，老百姓都看在眼里、记在心上。如今的岳家村，老人有尊严，青年有奔头，孩子有未来——这个全国文明村的“新”样子，正一笔一画写在沭河西畔的烟火人间里。（日照报业全媒体记者　王　霞     通　讯　员　王立晓　史发启）