把党建品牌种进田间果园——山东省果树研究所“旗红果香”激活科研创新与基层服务双动能

大众网记者 玄甲睿 通讯员 李晨 张倩 泰安报道

走进山东省果树研究所试验示范基地，连片果树枝繁叶茂、长势喜人，仁果育种与栽培创新团队首席、仁果与信息创新团队党支部书记薛晓敏穿梭其间察看品种性状、记录生长数据。在这里，“旗红果香”党建品牌早已不是一句口号，而是渗透进育种攻关、技术推广、助农服务等每一个环节的内生动力。

怎么才能不让党建工作脱离科研实际、不搞“一刀切”？山东省果树研究所给出了答案——精心打造“旗红果香”党建品牌，同步搭建起“1+N”品牌矩阵。“1”是统领全所的总品牌，锚定党建引领科研、赋能乡村的整体方向；“N”则是各党支部结合研究方向量身打造的特色子品牌——从仁果育种到核果攻关、从植保绿色防控到基地服务保障，七个支部各有侧重、各具亮点，真正实现了一个支部一个特色，让党建活动和业务工作贴得更紧、融得更深。

“旗红果香”党建品牌不仅要建起来，更要“扎下根”。山东省果树研究所始终围着科研节奏做文章，针对科研人员常年驻基地、跑田间的工作特点，打破了固定会议室学习的传统模式，把学习课堂搬到试验基地、果园示范点，大家围坐在果树旁，一边交流育种难题，一边分享学习体会，让理论学习和科研实践无缝衔接。所里的“舜耕论坛”“岱汶博学大讲堂”也常办常新，兼顾理论分享与业务研讨，成了职工交流提升的固定平台。

组织架构上，果树所坚持把党支部建在科研创新团队上，科研团队设到哪，党组织就覆盖到哪。所里选拔业务骨干承担党务工作，让懂科研的人抓党建，从根源上避免党建业务脱节。日常组织生活细化了标准台账，还定期组织党务工作交流培训，让基层支部既能守好党建主业，也能当好科研攻坚的战斗堡垒。

除了实打实的工作机制，品牌的温度也藏在日常细节里，暖心的院所文化也是品牌的鲜亮底色。所里打造了品牌文化长廊，常态化举办青年学术沙龙、职工文体活动和老专家荣退仪式，既给年轻党员搭建成长平台，也把组织关怀落到实处。党员们还主动走进社区、校园开展林果科普，把专业知识转化为便民服务。与此同时，科研全流程风险防控同步跟进，针对项目申报、经费使用、成果评审等关键环节细化监管，常态化开展纪律提醒，守护风清气正的科研氛围。

品牌搭台，党员唱戏。果树所推行党员与科研骨干双向培养，设立党员先锋岗，组建起科研攻关和乡村振兴两支志愿服务队，引导党员在关键任务中打头阵。“鲁丽”苹果、“齐早”甜樱桃、“矮杰”砧木等一批自主培育的优良品种接连问世，在省内外得到了大面积推广；党员科技特派员的脚步遍布省内各大林果产区，还远赴新疆开展技术帮扶，每年线下培训果农上千人次，把水肥一体化、智慧种植等实用技术送到齐鲁大地，实实在在帮当地果农提品质、增收入。

为了不让品牌建设“一阵热”，山东省果树研究所建立了“宣传发动-推进落实-总结提升”闭环推进模式，定期自查复盘、优化调整，配套考评、观摩、交流等长效机制，让品牌常建常新。如今，“旗红果香”早已成为了藏在每一项科研成果里、落在每一次田间服务里的真实力量。未来，这抹红色还将继续扎根齐鲁沃土，持续赋能林果科研创新，让更多科技硕果惠及千家万户。