成武县人民法院：四维聚焦 纵深推进执行规范化建设

2026年以来，成武法院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣上级法院执行工作部署，持续擦亮“驰骋的天平”执行品牌，构建“12369”执行模式，以“四维聚焦”纵深推进执行规范化走深走实。截至7月份，执行完毕率、执行到位率、终本率等核心指标均处于或优于合理值区间且持续位居全市法院前列。

聚焦机制“重点”，让执行规范化“更有力度”

一是强化“机制”搭框架。出台《成武县人民法院执行指挥中心实体化运行“12369模式”的实施意见》，搭建“一项融合、两项服务、三项监管、六项事务、九项规范”总体框架，实现分工、办案、监管相互制衡，一线执行人员事务性工作占比由83%降至52%；二是细化“职能”强队伍。实体化运行执破融合、执行服务、执行监管、执行事务四中心，按照“1+4+8”架构配置快执团队，确保工作规范、运转流畅；三是优化“繁简”释效能。强化信息核对、财产查控等6类事务集约办理，完善繁案简案甄别，实现“简案快办、难案精办”。1—7月，在案件高位增量压力下，累计办案3020件，执结1810件，其中32起民间借贷纠纷执行案件简案快办，仅18天全部办结，执行到位资金126万元，充分彰显“集的优势、分的效果”。

聚焦监管“节点”，让执行规范化“更有精度”

一是问题导向“重预警”。明确执行监管中心职能定位，确立执行监管专员2名，依托“四色五级”预警督办办法，做实对特殊案件、案款发放、关键环节动态监测，重点发出预警单、督办函12份，事项受托期限内办结率100%，超12月以上长期未结案件持续清零；二是目标导向“重管控”。健全专委会学习制度，落实省法院《执行实施案件流程指引》，强化线上线下一体化查控，实现线索当日分流、限时处置，网络查控期限内发起率达100%。实施分管领导、执行局长、终本管理员三级终本管理，复查终本案件2869件；三是效果导向“重奖惩”。统筹指标管理体系和执行评价机制，确立终本执行、执行完毕、执行到位评价权重，将执前化解与履行情况一体纳入执行案件质量评查，切实把政绩成色考准考实。

聚焦民生“难点”，让执行规范化“更有温度”

一是以“优服务”立题。整合信访接待、终本维护等服务职能，立足执行服务中心打造一站式对外服务窗口，优化执行热线运行，2026年以来接待群众来访260余人次，核查群众提交财产线索73条，以绿色通道为98名农民工追回欠薪135.5万元。二是“优化解”破题。完善领导接访、包案化解机制，探索审委会月度研判信访化解，严格落实来访必接、线索必查、问题必复要求，实质化解涉执信访案件23件。三是以优行动解题。有计划、分步骤开展拖欠企业账款、涉民生、涉金融专项行动13次，累计出动执行干警190余人次，拘传拘留79人次，制发《预拘留通知书》9份、《涉嫌拒执犯罪预告书》7份，以涉嫌拒执罪移送案件3件，判处刑罚1件，修复企业信用36次，执行到位金额2160余万元。在成武某纺织公司买卖合同纠纷执行中，创新采取“查封不扣押、监管可使用、收益先清偿”模式，既保障债权兑现，又保住企业生产与职工就业，实现双赢多赢共赢。

聚焦联动“痛点”，让执行规范化“更有深度”

一是联动共治促提升。主动向县委县政府专题报告，推进整治党政机关、国有企事业单位不履行生效裁判问题作为“一把手”工程加快部署、扎实推进，完善“执行+监督+督促”全链条闭环，推动召开专项调度会议3次，对接发改、财政、资规、教体部门联合协调、约谈沟通16次，成功化解案件2件；二是联合惩戒抓落实。与县公安局建立信息共享、定向协查、双向配合模式，明确执行联动专员2名，实现“当日受理、3日反馈、7日办结”，累计发送协查事项20余次，成功查找失联被执行人12人。王某与孙某交通事故责任纠纷案，通过“法公联动”锁定被执行人孙某行踪，当场兑现赔偿款22.7万元，切实打通查人找物堵点痛点。三是联力宣传聚共识。举办执行开放日活动3次，邀请人大代表、政协委员、申请执行人观摩执行指挥中心、旁听庭审、见证案款发放等，让法治好声音广泛传播，全面提升“诚信社会”领域府院联动水平。

下一步，成武法院将锚定目标，加压奋进，持续迭代升级“12369”运行模式，不断巩固执行规范化建设成果，全力推动执行质效再上新台阶！