闲置楼宇“变形记” 日照东港：唤醒沉睡资产添动能

海报新闻记者 付翔 日照报道
　　最近，青岛路与学耕路交会处，一栋闲置多年的高楼褪去沉寂、焕发新生。曾经空置的公寓楼栋、停滞的商业项目，如今变身人气满满的民宿产业园、高端酒店与智慧健康管理中心。
　　一场闲置楼宇“变形记”悄然上演，东港区逐一唤醒城市“沉睡资产”，把昔日无人问津的闲置资源，转变成了能盈利、聚人气的“香饽饽”，探索出一条盘活存量、赋能增量、激活城市活力的高质量发展新路径。
　　做减法，民宿产业园轻装上阵
　　一栋23层的公寓楼曾是块“烫手山芋”。新东港控股集团有限公司接手项目后，摒弃传统整租重运营的固化思路，精准研判市场形势，果断为项目“做减法”、减包袱。

日照城市经济发展有限公司副总经理汪晓玲介绍，集团多次与产权方磋商洽谈，优化承租方案，将原有2.51万㎡的整租面积，精简至7063.81㎡，仅承租1层局部商铺及2、3、17、21、22、23层核心区域;并通过多次磋商，同等面积的房租较此前降低了40%，从源头上大幅降低了亏损风险。

为高效盘活存量资源，集团创新合作模式，通过公开竞价引入日照恋家酒店管理有限公司(万禧山海酒店)专业运营，构建“国企管资产、强监督，民企管经营、拓市场”的分工体系。精准减负加专业运营，让项目彻底扭转亏损局面，每年稳定创收20余万元，顺利从闲置包袱转型为优质创收载体。

精布局，智慧健康园聚链成群
　　与民宿产业园一路之隔的总部基地4号楼，也有了新身份——“智慧大健康产业园”。
　　这栋楼曾因资金、政策等问题长期搁置、发展停滞。新东港集团介入后，先是通过多轮协商，把同等面积的房租较此前降低了50%，在大幅压低了项目的运营成本与市场风险的同时，创新推行分层规划、精准布局、链式招商等模式。

精准的业态定位与清晰的发展规划，成功吸引专业头部企业入驻。山东君悦健康管理咨询有限公司成功入驻，打造了“君悦长寿医学中心”。该中心通过“医学团队+健康管家+AI数智系统”三位一体服务体系，5分钟即可无创、无辐射完成近11000项身心指标筛查，填补了日照在高端精准健康管理领域的空白，推动区域康养产业从粗放式服务向“预防为先、精准干预”的医疗级模式升级。

为保障项目稳定运营，新东港集团与君悦采用了“保底租金+阶梯营业收入分成”的合作机制。“这样既能保障基础现金流，又能实现风险共担、利益共享。”日照新东港城安医疗健康产业有限公司负责人师建徳表示。目前，园区正围绕这一核心业态，持续招引上下游配套，一个完整的健康产业链条正逐渐成型。
　　加速度，高端酒店刷新建设运营效率
　　总投资约2亿元的蒙太奇国际酒店，曾是长期停滞的商业项目。为破解资产盘活难题，新东港集团携手以太酒店管理公司搭建市场化合作模式，由运营方负责装修投入与日常经营，国企负责质量与资金监管，实行“保底收益+营收分成”结算，最大化激活资产价值。

“这样零投入盘活、稳收益增值的国企资产运营模式，既解决了我们资金紧张、资产闲置的问题，也降低了合作方的资金压力，应该说实现了国有平台和市场企业的优势互补，达到了互利共赢。”日照禧樾酒店管理有限公司总经理方磊说道。高效的市场化机制跑出建设加速度，项目从2026年2月完成方案设计，到7月29日竣工试运营，仅用时4个月16天，工期较同规模酒店压缩近50%。

如今，这家集高端住宿、恒温水世界、多功能宴会厅于一体的本土高端酒店，已在抖音、携程等平台大卖，可谓是一房难求，成为城市文旅配套的新亮点。
　　从民宿产业园减负增效，到智慧健康产业园精准布局，再到高端酒店提速焕新，东港区存量产业激活全域开花、多点赋能。在海洋产业领域，北繁基地项目通过存量提档、智能赋能完成蝶变，打造标准化水产育繁推一体化基地。在乡村振兴领域，西河现代农业示范园通过盘活存量资产、升级农业技术、创新文旅业态，构建“科创育苗+精品种养+文旅研学”全链条产业体系，致力打造区域近郊产学研旅融合标杆综合体。在数字经济领域，日照数字大厦同样是存量资产盘活的典型范本，通过“国企收购+ 续建改造+产业导入”的存量资产盘活创新路径，实现城市核心存量资产向数字产业高地的华丽转身。
　　“我们不搞‘拉郎配’，全程市场化运作，谁专业谁来。”东港区有关部门负责人表示，通过精准匹配资源与业态，既实现国有资产保值增值，又补齐城市产业与功能短板。如今，一批沉睡楼宇全面焕新，持续赋能文旅康养、现代农业、数字经济发展，为城市高质量发展注入持久新动能。